“互联网+物流”时代下现代物流管理-物流成本的核算方法成本控制途径.ppt

三、任务实施 1、通过加强库存管理，合理控制存货来降低物流成本 加强库存管理，合理控制存货是物流成本控制的首要任务。企业存货成本包括持有成本、订货或生产准备成本以及缺货成本。存货量过多，虽然能满足客户的需求，减少缺货成本和订货成本，但是增加了企业的存货持有成本；存货量不足，虽然能减少存货持有成本，但是又将不能正常满足客户的需求而增大缺货成本和订货成本。 如何确定既不损害客户服务水平，也不使企业因为持有过多的存货而增加成本的合理存货储量，这就需要加强库存控制，企业可以采用经济订购批量发、MRP库存控制法、JIT库存控制法等来合理控制存货。 三、任务实施 1、通过加强库存管理，合理控制存货来降低物流成本 链接 《物流成本控制的途径-美的存货成本控制的经验》 存货 1、通过加强库存管理，合理控制存货来降低物流成本 小贴士 Q*=SQRT(2DS/C) 经济定购批量发 经济订货批量是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。 公式 Q*—经济订货批量 D—商品年需求量 S—每次订货成本 C—单位商品年保管费用 1、通过加强库存管理，合理控制存货来降低物流成本 小贴士 MRP是物料需求计划（Material Requirement Planning system)的简称，这种方法是由美国著名生产管理和计算机应用专家欧．威特和乔．伯劳士在对多家企业进行研究后提出来的。MRP被看做是以计算机为基础的生产计划与库存控制系统。 MRP库存控制法 1、通过加强库存管理，合理控制存货来降低物流成本 小贴士 MRP系统的运行步骤 （1）根据市场预测和客户订单，正确编制可靠的生产计划和生产作业计划，在计划中规定生产的品种、规格、数量和交货日期，同时，生产计划必须是同现有生产能力相适应的计划。 （2）正确编制产品结构图和各种物料、零件的用料明细表。 （3）正确掌握各种物料和零件的实际库存量。 1、通过加强库存管理，合理控制存货来降低物流成本 MRP系统的运行步骤 （4）正确规定各种物料和零件的采购交货日期，以及订货周期和订购批量。 （5）通过MRP逻辑运算确定各种物料和零件的总需要量以及实际需要量。 （6）向采购部门发出采购通知单或向本企业生产车间发出生产指令。 “互联网+物流”时代现代物流管理新模式 “互联网+”时代 一、任务导入 物流成本核算 可以采用一般的会计、统计和混合方式等方法进行核算，也可以采用作业成本法来进行物流成本核算。 二、任务分析 物流成本信息是物流企业经营决策的重要依据，也是制造企业或销售企业进行业务流程改造的重要依据，同时是国家规划物流产业与制定物流产业发展政策的重要依据。 如何采用科学的方法对物流成本进行准确核算，是各国物流产业发展中受到普遍关注与着力解决的一项重大课题。 一、任务导入 三、任务实施 1、物流成本的会计核算方法 物流成本的会计核算方法是通过凭证、账户、报表对物流费用加以连续、系统、全面地记录、计算和报告的方法。 Click to edit title style 。 第一，在财务会计制度的基础上明确物流成本项目 企业在进行物流成本核算时，首先要根据物流成本的会计核算对象确定本企业物流成本不同核算层级的具体项目。从目前看，企业物流成本的内容可以按照物流范围、支付形态、功能分类、对象等不同标准来确定，但要注意所确定的物流成本核算项目必须能全面反映本企业物流业务所发生的成本费用。 三、任务实施 完善物流成本会计核算方法的主要内容包括 Diagram 企业物流成本项目构成表（表1) 企业物流成本范围构成表（表2） 企业物流成本支付形态构成表（表3） 以物流成本项目、物流范围和物流成本支付形态作为物流成本核算对象。 三、任务实施 Title in here 小贴士 企业应根据物流成本项目和物流成本会计核算管理的需要，设置好相应的会计科目、凭证和账薄，这是物流成本会计核算的关键。企业可以选择采用单轨制或双轨制。 第二 三、任务实施 Click to edit title style 双轨制 三、任务实施 小贴士 即在传统成本核算体系不变的情况下，单独建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系。这样物流成本的内容在传统成本核算和物流成本核算中得到双重反映，因此称为双轨制。 单轨制 即改变传统成本核算体系，建立一套能提供多种成本信息的共同的凭证、账户、报表核算体系，使得物流成本得以单独反映，又不重复在其他成本核算体系中反映。在这种情况下，要