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目标规划 Goal Programming 本章主讲内容 目标规划问题及其数学模型（重点掌握） 求解目标规划的思路 目标规划的图解法 目标规划的单纯形法 ★★目标规划问题及其数学模型 线性规划的局限性 只能解决一组线性约束条件下，某一目标而且只能是一个目标的最大或最小值的问题。 线性规划只研究在满足一定条件下，单一目标函数取得最优解，而在企业管理中，经常遇到多目标决策问题，如拟订生产计划时，不仅考虑总产值，同时要考虑利润，产品质量和设备利用率等。这些指标之间的重要程度（即优先顺序）也不相同，有些目标之间往往相互发生矛盾。 线性规划致力于某个目标函数的最优解，这个最优解若是超过了实际的需要，很可能是以过分地消耗了约束条件中的某些资源作为代价。 线性规划把各个约束条件的重要性都不分主次地等同看待，这也不符合实际情况。 无解（或无可行解）：若约束条件相互矛盾，则可行域为空集。 例如 maxZ= 3x1 +2 x2 -2x1 + x2 ≥2 x1 -3 x2 ≥3 x1 ≥0, x2 ≥0 -2x1 + x2 =2 x1 -3 x2 =3 x2 1 2 3 -1 x1 1 2 3 -1 S.t. 在实际问题中，可能会同时考虑几个方面都达到最优：产量最高，成本最低，质量最好，利润最大，环境达标，运输满足等。多目标规划能更好地兼顾统筹处理多种目标的关系，求得更切合实际要求的解。 目标规划（Goal Programming） 目标规划可根据实际情况，分主次地、轻重缓急地考虑问题。 在LP的基础上发展起来的解决多目标规划问题的最有效的方法之一。 美国经济学家查恩斯(A.Charnes)和库柏(W.W.Cooper)在1961年出版的《管理模型及线性规划的工业应用》一书中，首先提出的。 多目标线性规划 含有多个优化目标的线性规划。 线性规划模型只能有一个目标函数，可称为单目标线性规划。 多目标线性规划模型具有两个或两个以上的目标函数。 例1 某工厂计划生产甲、乙两种产品，现有的设备资源、每种产品的技术消耗定额及单位产品的利润如表所示。试确定计划期内的生产计划，使获得的利润最大。 产品 资源 甲 乙 现有资源 设备 4 3 24 单位产品利润 5 4 解：设x1、x2分别表示甲、乙两种产品的产量，则可建立线规划模型如下： maxZ=5x1+4x2 4x1+3x2 ≤24 x1，x2 ≥0 假设：该工厂根据市场需求或合同规定，希望尽量扩大甲产品的生产；减少乙产品的产量。这时又增加了二个目标，则可建立如下的模型： maxZ1=5x1+4x2 maxZ2=x1 minZ3=x2 4x1+3x2 ≤24 x1，x2 ≥0 这些目标之间相互矛盾，一般的线性规划方法不能求解 目标规划的基本概念 1.优先等级：将各目标按其重要程度分成不同的优先等级。P1>>P2>>P3>>… 2.加权系数：在同一优先级下为每一目标赋一个权系数。 3.正负偏差变量 对每个目标函数确定一个希望达到的期望值； 由于各种条件的限制，这些目标值往往不可能全部都达到； 正偏差变量dk+ 表示第k个目标超过期望值的部分； 负偏差变量dk- 表示第k个目标不足期望值的部分； 4.软约束和硬约束 原来的目标函数变成了约束条件的一部分，即软约束（目标约束） 原来的约束条件称为硬约束(系统约束)。 例2 某工厂生产两种产品，受到原材料供应和设备工时的限制。在单件利润等有关数据已知的条件下，要求制订一个获利最大的生产计划。具体数据见下表 产品 I II 资源限量 原材料（kg/件） 5 10 60 设备工时（h/件） 4 4 40 利润（元/件） 6 8 设产品I和II的产量分别为X1和X2，当用线性规划来描述和解决这个问题时，其数学模型为： 其最优解，即最优生产计划为X1=8，X2=2，maxz=64 假设计划人员还被要求考虑如下意见： （1）由于产品II销售疲软，故希望产品II的产量不超过产品I的一半。 （2）原材料严重短缺，生产中决不允许超额使用。 （3）最好能节约4小时设备工时； （4）计划利润最好不少于48元。 面对这些意见，计划人员作出如下意见，首先原材料使用额不得突破