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(管理制度)商品价格管理制度范本20XX
(管理制度)商品价格管理制度范本
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商品价格管理制度范本
1.定价策略
企业和商场的定价权限:
对实行国家指导价的商品和收费项目,应按照有关规定制定商品价 格和收费标准。
制定实行市场调节的商品价格的收费标准。
对经济部门鉴定确认,物价部门批准实行优质加价的商品,于规定 的加价幅度内制定商品价格,按照规定权限确定残、损、废、次商品 的处理价格。
于国家规定期限内制定新产品的试销价格。
于定价过程中,要考虑下列因素:
(壹)国家的方针政策。
(二) 商品价值大小。
(三) 市场供求变化。
(四) 货币价值变化等。
.商品价格管理
根据国家规定,企业和商场于价格方面应履行如下义务:
严格遵照执行国家的价格方针、政策和法规,执行国家定价、国家 指导价。
如实上报实行国家定价、国家指导价的商品和收费项目的有关定价 资料。
服从物价部门的价格管理,接受价格监督检查,如实提供价格检查 所必需的成本、账簿等有关资料。
严格执行物价部门的商品价格和收费标准的申报、备案制度。
零售商业、饮食行业、服务行业等,必须按照规定明码标价。
.物价管理的基本制度
明码标价制度
实行明码标价制度,便于顾客挑选商品。明码标价,要做到壹货壹签, 标签美观,字迹清楚。标签的内容要完整,标签的颜色要醒目有别。
对标签要加强管理,标签的填写、更换、销毁均应由专职或兼职物价 员负责,标签上没有物价员名章无效。对于失落、错放、见不清的标 签要及时纠正、更换。
价格通知制度 价格通知是商场物价管理的重要环节,要认真抓好。 价格通知制度就是将主管部门批准的价格用通知单的形式,通知各个 执行价格的单位,包括新运营商品的价格通知、价格调整通知和错价 更正通知。价格通知单是传达各种商品价格信息的工具,直接关系到 价格的准确性,也关系到价格的机密性。
物价工作联系制度
物价工作联系制度就是制定和调整商品价格时,同有关单位和地区互
通情况、交流经验、加强协作、及时交换价格资料的制度。
价格登记制度
价格登记就是把本商场运营的全部商品和价格进行系统的记录,建立 价格登记簿和物价卡片。价格登记,是检查物价的依据,所以要及时、 准确、完整,便于长期保存。于登记簿和卡片上应写明下列内容:商 品编号、商品名称、产地、规格、牌号、计价单位、进货价格、批发 价格、批零差率、地区差率、定价和调价日期、批准单位等。
物价监督和检查制度
物价监督包括国家监督、社会监督和单位监督三种基本形式。
国家监督,是指通过各级物价机构、银行、财政、工商行政和税务部
门从各个侧面对物价进行监督。社会监督就是群众团体、人民代表、 消费者以社会舆论对物价进行监督。单位内部监督就是企业和商场内 部于价格联系中互相监督 物价检查,壹般是指物价检查部门或物价专业人员定期或不定期地开 展审价和调价工作。
.物价管理权限
严格贯彻执行党和国家有关物价的方针、政策,负责组织学习 培训、加强物价纪律教育,不断提高企业员工的政策观念、业务水平 和依法经商的自觉性。
认真正确执行商品价格,按照物价管理权限,制定审批商品或 服务收费的价格,检查、监督基层物价管理工作执行情况,发现价格 差错,及时纠正,情节严重的予以经济处罚。
认真做好物价统计工作,搞好重点商品价格信息的积累,建立 商品价格信息资讯,分析市场价格变化情况,开展调查研究。
对重点商品和招商(引厂进场、店)商品的价格,实行宏观控 制,限定综合差率,审批价格。
凡新上岗的物价员,审批价格由市场运营部负责。半年后视工 作情况,下放审批价格权。
按照权限审批处理价格
凡处理残损商品,损失金额不超过5 0 0元的(壹种商品),由各专 业商场主管经理审批,交市场运营部备案。
凡处理残损商品,损失金额于5 0 0 — 3 0 0 0元之间的(壹种商
品),由市场运营部主管部长审批。
凡处理残损商品,损失金额超过3 0 0 0元的(壹种商品)由商场主 管副总经理审批。
处理超利商品。对超过保本保利期,确属需要削价处理的商品每月月 底,由物价员会同有关人员提出处理价格,处理价格不低于商品进价 的,由各商场主管业务经理负责审批,交市场运营部备案;处理价格 低于商品进价的,上报市场运营部,由市场运营部主管部长视全商场 运营情况酌情审批;对壹种商品损失金额超过5 0 0 0元的必须上报 商场总经理审批。
.物价管理的基本要求
(1) 商场所运营的商品(包括代销,展销商品)均要使用商品编号, 按商场计算机管理要求,根据商品种类进行统壹编号,且逐步实施商 品条形码。各商场所有业务环节凡涉及商品编号的 (商品购进、定价、 调价、肖M
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