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院长个人工作总结
2011 年解集乡卫生院院长个人工作总结
2011 年,在上级主管部门的正确领导下,我与班子成员以及全
院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实上级
文件精神,贯彻落实科学发展观,带领全院职工稳步实施医药卫生体
制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,
明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度,
积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会
效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核
管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动
卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“平安医院创
建”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协
调发展。结合实际工作,谈以下几点工作体会:
一、廉洁自律 遵纪守法,
以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,
努力提高全院职工素质;以开展“平安医院创建”活动为载体,全面
提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不
断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守
职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法,认真学习执行《执业医师法》、
《药品管理法》、《传染病诊治法》、《医德医风》等卫生相关法律
法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大
1
药品购销透明度,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。为了本乡卫生事
业的发展,不计较个人的得失、任劳任怨、奋斗不息。
二、在公共卫生服务方面
严格要求自己,定期主持由公共卫生科全体人员参加的公共卫生
工作会议,坚持每月按期召开村级例会,组织村卫生室培训了建立居
民健康档案,重点人群分级管理、防疫、妇幼项目工作等。在我院东
二楼,设立居民健康档案电脑录入室,督促协调好公共卫生科人员与
全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行职工参与防保工作
和居民健康档案建档工作,公共卫生科人员实行分村包干制度,充分
利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。年内完成基础免疫
和国家扩大免疫外,还完成了 15 岁以下儿童乙肝补种工作,15 岁以
下儿童麻疹疫苗强化免疫工作,我组织协调好防保工作人员。整理免
疫规划资料,特别是边远的空白薄弱村进行入户调查适龄儿童的接
种,上卡及上证情况,使广大农民预防保健意识得到了很大提高。经
过努力免疫规划指标达到上级的要求,免疫针对性疾病控制力度加
强。今年发病率较往年下降,辖区内传染病及时上报,疫情控制在最
小范围。艾滋病防治、结核病防治等工作均取得良好成绩。完善公共
卫生的计划免疫资料和居民健康档案建档工作,归档管理,由赵北平
同志专人负责。促进公共卫生科各项工作稳步推进。全年完成了全乡
居民的健康档案,电子表格录入422236 人,并对全乡高血压、糖尿
病及重型精神疾病等患病重点人群建立专档。
三、讲实效、增效益、强管理
2
对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运
作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的
完成治病救人的要务,为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利,
使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。
工作中,一丝不苟,认真实行院长负责制,重大决策由院务会和
职工大会讨论决定执行。经常利用晨会教育职工,内容包括政治、业
务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医
护质量抓起,建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、
效”为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范、按劳记
筹的原则下支取绩效工资,全员积极性被充分的激发。
四、全年服务量及服务水平
1、医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、
协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水
平,为广大患者服务。不断完善质量控制体系,细化质量控制方案与
质量考核标准,实行质量与效益挂钩的综合治理模式。
2、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。
组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查
申请单及报告单的规范化书写,为切实提高医疗文书质量,医疗质量
与绩效工资挂钩。
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