生产车间管理制度大全[管理制度].doc

出产 车间处理 准则大全 出产车间处理准则（一） 目的： 为了坚持杰出的出产次序， 进步劳动出产率， 确保出产作业的顺畅进行特拟定以下管 理准则。 规模：适应于出产车间整体作业人员。 一、早会准则 1．职工每天上班有必要提早 5 分钟抵达车间开早会，不得迟到、早退。 2．职工在开早会时须站立规矩， 仔细听主管或组长的说话， 不得做一些与早会无关的事项。 3．各条线的组长每天上班有必要提早 10 分钟抵达车间组织职工准时开早会 . 4．各条线的组长在开早会时有必要及时向职工传达前天的作业情况以及当天的出产方案，时 间应操控在 15 分钟。 5．组长开早会时说话应宏亮有力 , 多以鼓舞为主 , 不得随意批判和叱骂职工。 二、请假准则 1．如特别作业有必要亲身处理 , 应在 2 小时前用书面的办法请假 , 经主管与相关领导签字后 , 才属请假生效 , 不可代请假或事后请假 ( 如生病无法亲自请假 , 事后必须交医生证明方可 ), 否 则按旷工处理。 2．根绝非上班时刻暗里请假或批假。 3．职工每月请假不得超越两次，每天请假不得超越两人。 4．职工请假核准权限： （同厂规一起） （1） 一天以内由拉长赞同 ; 三天以内由车间主管 批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准 ; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。 三、清洁卫生准则 1. 职工要坚持岗位的清洁洁净，物品要按规则方位放置规整，不得处处乱放 , 组长要坚持办 公台的规规整净。 2. 每天下班后值日生清扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、出产线、设 备保养、电扇、饮水机等都须清洁） 。 3. 卫生东西用完后须清洗洁净放在指定的区域，东西由专组专人保管， 不得乱丢， 倒置、甚 至损坏。 4. 不得随便在公司内乱丢废物、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。 四、车间出产次序处理准则 1. . 职工上班应着装规整， 禁绝穿奇装异服， 进入公司需换拖鞋， 鞋子按区别区域规整摆放。 有必要正确佩带厂牌 , 穿作业服上班。不得带着任何个人物品，如手机 .MP3. 手袋. 食物等。 2. 上班时 , 物料员须及时把物料备到出产线 , 并严峻依照规则的运作流程操作 , 不得影响作业 的顺畅进行。 3. 职工在作业进程中 , 有必要坚持 50-80CM以上的间隔 , 不得挤坐在一同， 作业时须按要求带好 手套或指套 , 一同有必要自觉做好自检与互检作业 , 如发现问题并及时向品检与组长反响 , 不行 私行运用不良资料以及让不合格品流入下道工序 , 有必要严峻依照质量要求作业。 4. 每道工序有必要承受车间品管查看、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检作业，不 得顶嘴、谩骂。 5. 小零配件有必要用兰色胶盒盛放 , 一个盒子只可装一种零配件 , 装置进程中发现的不良品必 须用赤色胶盒盛放 , 一切的物料盒排成一行放于作业台面的左手边。 6. 一切职工有必要依照操作规程（作业指导书，查验标准等）操作，如有违规者，视情节轻重 予以处分。 7. 职工在工序操作进程中，不得随意损坏物料，东西设备等违者按原价补偿。 8. 作业时刻离岗时，需经班组长赞同并收取离岗证方可脱离，限时十分钟内。 9. 上班留意节省用水用电，罢工随时关水关电。 10. 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和作业台面，凳子放入作业台下面。 11. 职工之间须互相监督，对庇护、隐秘行为不良者一经查办严峻处分 . 12. 任何会议和训练，不得呈现迟到、早退和旷会。 13. 本车间鼓舞职工发起好的主张，一经选用依据实用价值予发奖赏。 出产车间处理准则（二） 1、劳动纪律： ⑴职工有必要恪守厂规厂纪，违背者按《违背厂规厂纪处分法令》处理。 ⑵职工上班应做到不迟到、 早退， 严峻依照三班制的作息时刻进入作业岗位， 不到岗者 作迟处处理，下班时刻未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款 5.00 元， 早退一次 20元。没到 下班时刻不答应脱离自己的岗位，更不答应站在门口喧闹，谈天，擅离岗着 10元/ 次。 ⑶上班时刻不得串岗闲谈， 不答应大声歌唱喧闹， 打闹嬉笑， 更不得私行出厂或回宿舍， 有事离岗有必要向组长或车间主任请示，得到赞同后方可脱离，如私行离岗被发现一次罚款 20.00 元。 ⑷上班时禁绝坐凳， 不得在作业时刻内看报纸、 杂志， 用手机发短信， 打游戏， 吃零食， 抽烟，如发现一次罚款 20.00 元。 ⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任赞同，原则上每个班组请假不得多于 2 人，每月在三天度假后还需请事假的， 车间需依据出产情况组织签署定见经厂部赞同方可休 假，不假而归按旷工处理，每天罚款 50.00-100.00 元。 ⑹下班或吃饭时， 须将自已机床上的日光灯与电电扇封闭， 不实行者一次罚款 10.00