龙湖集团工程质量检查评估管理办法版改版介绍.pptVIP

下载本文档

17
0
约小于1千字
约 20页
2020-07-15 发布于福建
举报
版权申诉

龙湖集团工程质量检查评估管理办法版改版介绍.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

《龙淘集团工程质量检查评估管理办法》 (2016年版)改版介绍集团工程部工程质量管理要点持续强化质量管理体系基本原则 1)施工单位自检和监理验收不能代替“项目部的日常工程检查” 场清质量 2)“地区公司工程职能月度工程检查”不能代辔 “项目部的日常工程检查 3)集团“第三方工程质量评估”不能代替“地区公司工程职能月度工程检查” 质量管理五大抓手《管理办法》改版提要 1.强调地区公司月检工作质量 2.增加自持商业第三方质量评估办法 3.非自持商业第三方质量评估突击飞检化 4.主体结构施工过程质量重回集团检查表 5.调整非自持商业质量评估轮次奖罚规则 6.增设“集团工程质量大奖” 地区公司月检要求持续强化项目自检地区公司月检规定动作自持商业评估办法非自持商奖罚措施天街/星悦每轮前两名项目分别★★、★ 毎轮最后一名★通报批评新增不设置公司奖罚和年度奖罚自持商业质量评估评估内容 19大项工程质量风险质量厂A险80 安全文明施工