企业文化建设活动方案资料整理.pdf

企业文化建设方案 目 录 一．总体思路 二．指导思想 三．建设原则 四．年度企业文化服务宣传口号 五．建设组织风格 六．建设组织机构与运作机制 七．年度目标计划 八．建设构架： 8.1 三大体系建设构架 8.2 推广类企业文化安排与定位 8.3 企宣类企业文化安排与定位 8.4 活动类企业文化安排与定位 8.5 活动组织原则 8.6 企业文化活动稿件收集实施办法 8.7 稿源征集的奖惩机制 九．企业文化活动工作程序 十．赋予企业文化团队的权限 十一．推进方法 十二．推广宣传组织策略 12.1 内部推广 12.2 外部推广 12.3 文化活动一般推广步骤 十三．审核与校对工作 一．总体思路 - 1- xxxx年通过完成总公司企业文化工作战略发展规划目标要求及商管各项企业文化活动的开展，探索出一条符 合嘉宝商业实际的企业文化建设之路。xxxx年商管企业文化工作核心主题将紧紧围绕 “服务文化环境营造与阳光 团队建设”展开工作。 二．指导思想 xxxx年是公司发展史上最关键的一年，公司要继续面对金融风暴的影响和冲击，在困难面前公司及时制定了 新的战略方针和发展目标，围绕新的战略目标，公司将大力推进企业文化建设，增强团队凝聚力，构建和谐、健康、 积极向上的商管团队，用团队正文化指导员工为实现战略目标而努力奋斗。 三．建设原则 “尊重理解、激发热情、讲求实效、突出特色、重在引导” 四．年度企业文化服务宣传口号 “精彩商管，你我共有” “聚焦和谐商管、牵手阳光生活” -2 - 五．建设组织风格 亲切性：来源于身边，事件亲历，贴近生活，数据准确。 观赏性：、图文并茂，活动新奇、项目精练，报道精髓。 沟通性：建立互动平台，沟通各方关系。 可参与性：互动性强，影响深刻，受众面广。 六．建设组织机构与运作机制 6.1 企业文化建设小组 机构 组员 职责 地址 企业文化 办公室设在综 建设小组 组织制定和发布企业理念文化、行为文化、视觉文 领导小组 管中心人力资 化等规范；监督检查工作进程 源部 -3- xxx、各片区与中 负责部门之间的协调、沟通，编制和组织实施规划 工作小