宁波5S现场管理培训实施协议书.pdfVIP

宁波XX汽车用品有限公司 5S现场管理培训实施协议书 委托方（甲方）： 宁波XX汽车用品有限公司 培训公司（乙方）：余姚卓博企业管理咨询有限公司 签约地点： 浙江省余姚市 签定日期：2015 年8月26 日 有效期限：2015 年8月26 日至2015 年9月30 日 第 1 页 共 5 页 5S现场管理培训实施协议书 甲方：宁波XX裕汽车用品有限公司 乙方: 余姚卓博企业管理咨询有限公司 经双方协商同意,现甲方决定委托乙方负责甲方内部 5S 现场管理培训辅 导工作，现就有关事项,达成如下协议： １．双方商定,由乙方负责培训辅导甲方5S卓越现场管理有关事宜,甲方必须 配合乙方工作,到甲方工厂培训时，甲方向乙方提供所需要的培训场所 (培训设备、教材乙方提供；)。 ２． 甲方委托乙方对公司相关人员提 5S 卓越现场管理培训，培训内容见 附件《培训计划》； ３．为使管理咨询服务到达预期的乙方目标，辅导改善活动中，乙方提供甲 方提供满足现场管理实施的相关宣传、改善物品； ４． 该次现场管理培训辅导时间为2015 年8月26 日至2015 年9 月30 日，辅导咨询费用共为 元整，培训前甲方预支付乙方整个培训金 额50%，即人民币 元整。2015 年9月20 日甲方支付乙方咨 询费用余额全部，即人民币 元整。 ５．整体咨询辅导过程中，如果甲方不满意乙方的服务，可随时终止该服务， 乙方收取已发生的服务费； ６．培训师来企业来往车旅费由乙方负责，培训期间工作餐由甲方负责。 ７．培训课程安排、培训通知见附件 ８．补充条款： 经培训后，老师可到企业生产现场进行实际操作辅导半天（免费）。 以上条款经双方共同协议，一式两份、双方各执一份，签字后生效。 甲方： 乙方： 余姚卓博企业管理咨询有限公司 代表： 代表： 电话： 电话： 057422709805 传真： 传真： 0574 第 2 页 共 5 页 附录一： 5S 现场管理培训计划说明 一、课程说明 1、本课程作为内部实战管理培训计划。 2、学习时间： 培训以脱产方式学习； 3、课程安排仅供参考，如有异议，可以适当调整。 二、课程表 1、5S 动员培训（共3 课时） 培训内容：5S 内容、意义、实施的方式方法(附件4) 如何成立推行小组、宣传工作、巡检工作、如何相互协调实施 5S、如何组织员工实施 5S、各阶段的目标 5S 最终目标等 2、5S 全体员工培训（6 课时）(附件5) 培训内容：5S 内容及作用 5S 执行标准和具体执行方法、最终目标、配件公司 3、5S 实战（18 课时） 培训内容：5S 基础知识 5S 与各管理系统的关系 执行技巧及要点 定置管理的实施 如何开展“5S”活动 三、课程安排 1．以上课程并非一次性上课，根据辅导进度，分散培训进行，每次可培训1-3 课时； 2．课程培训进程可与现场改进实施交叉进行，即理论结合实战的操作。 第 3 页 共 5 页 附录二： 5S现场管理实施流程 1、动员会召开 会议内容：①发放5S推行方案；②讨论并