银行客户经理认知培训课件4讲义教材.ppt

银行客户经理认知培训课件4讲义教材.ppt

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * 银行客户经理认知 银行客户经理认知 银行客户经理的内涵 角色和作用 职责 银行客户经理的内涵 银行客户经理是从事市场分析、客户关系管理、营销服务方案策划与实施,并直接服务于客户的专业技术人员;是银行面向市场、服务客户、维系客户关系的桥梁和纽带;是银行战略决策和产品创新的源泉,是实现银行整体发展战略与目标的主要执行者。 小看板 银行客户经理是: 银行的“信息员”; 客户需求的“采购员”; 银行产品的“导购员”; 银行和客户的“联络员”; 银行业务创新的“推动员” 企业信用风险的“控制员”! 工作职责 1、市场调研 2、识别需求 3、营销产品 4、客户维护 5、业务创新 6、风险管理 客户经理类型 你属于哪个类型?你的目标成为哪一类型? 类型 特点 关系型 拥有客户资源,善于处理与客户关系。但业务知识和产品操作技能有待提高。 业务型 熟悉多种银行产品知识和多项业务操作方法。但性格内向,不善处理与客户关系。 专家型 精通银行摸某领域的产品,对该领域产品的创新能力强。但对其他产品认识可能不全面,且不擅长客户关系的管理。 复合型 能处理好客户关系,也能基本掌握银行产品的操作方法,业务知识较全面。 *

文档评论(0)

186****7785 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档