《一般施工方案报审表》.docxVIP

施工方案报审表 1、 施工准备 1.1施工技术资料 1.1.1各工序开工前，由项目经理部组织有关人员对本工程线路 情况进行详细调查、分析、编写本工序的施工手册，由项目总工程师 审核并批准。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.2施工技术交底及技术培训 1.2.1在每道工序开工前，由项目总工程师主持，并组织技术，质 量、安全有关部门参加，对所有施工人员进行技术交底工作，其主要 内容包括技术要求点、质量安全要求、施工安排等。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.2.2每道工序开工前进行一次开工试点，邀请项目法人、工程 监理、等有关单位参加，改善不足总结经验，规范施工，以使今后施 工走向统一化、标准化。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.2.3每项特殊施工项目，必须由项目部制定施工方案、填写施 工安全作业票，由项目总工程师讲解施工要点及有关要求， 对全部参该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 加施工人员进行系统培训。 2、 材料供应 2.1供应责任划分 2.1.1由项目法人供应的工程材料，项目部将在项目法人的安排 组织下派出材料供应管理经验丰富的材料计划专责检查、 催交、发货 签证等工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2.1.2由项目法人供应的工程材料在项目部材料站交货，由物资 供应部按照有关规定进行清点、检验、标