蓝拓BPM整体概述.pptVIP

量化效益分析 版权所有 深蓝拓管理咨询有限公司 P* 价值导向 流程驱动 —蓝拓BPM解决方案 目录 1、企业之困惑与流程解决方案 2、蓝拓BPM整体解决方案介绍 3、蓝拓BPM应用价值与特色 4、关于深蓝拓公司 5、QA 企业的困惑 企业各部门职责不清，协调困难，遇到问题总是相互推诿，厚厚的部门墙影响运作效率 企业流程随意性大，书面化的流程总被束之高阁，低下的执行力影响企业战略推进 随着企业规模扩大，高层管理人员难以把控全局，难以对运营效率及风险进行全盘监控 流程审批速度慢，一份审批单往往历经多时。不但浪费时间，还影响运营效率，甚至错单漏单，给企业造成损失 公平的问题也常常困扰着企业，许多工作任务及流程，究竟谁做得好，谁做得差，没有评价的方法与工具。一旦出现问题，责任更是无从分清。 企业的信息常常滞后，准确性弱，难以支持企业有效分析及快速决策的需要。 …… 为什么要重视流程 战略决定模式，模式决定流程，流程决定绩效 企业的使命是为客户创造价值，给客户创造价值是企业的流程，企业的成功来源于优秀的流程运营 优秀的结果来源于优秀的过程，过程的关键在于流程，流程是企业战略落地的核心要素。 直线职能式组织架构需要流程管理来平衡 流程管理框架示意图 计划执行流程 采购管理流程 设计/工程流程 仓存管理流程 生产/分销流程 销售管理流程 公司战略： 财务战略、研发战略