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项目管理考试 闭卷考试、分 A/B 试卷 单向选择题，10 题，20 分 / 多向选择题， 5 题，10 分/判断题，5 题，10 分/术语解释，2 题，12 分/简答题，5 题， 48 分 一、单项选择题 1、项目管理的三要素是（ 成本 时间 质量）。 2、项目风险管理的第一步是（ 风险识别 ）。 3、项目管理的目标就是（让 资方满意）。 4、项目的约束条件包括（时间 费用和资源）。 5、对整个项目承担主要 任的是（项目经理）。 6、随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（先 变小再变大） 7、项目条件和环境的变化会使项目范围发生变动，并造成（ 质量 时 间 质量）的改变 8、.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（项目启动 ） 9、使用工作分解结构的主要原因是（组织工作 防止遗漏工作 为项目 估算提供依据 ） 10、你项目团队的成员未曾共事过，他们开始表现出意见分歧、争论， 似乎每个人都在说着一种不同的“语言”。你必须迅速地使这种状况得 到控制。你首先应该采取的行动是( 采用强制性的会议行为规则。 ) 11、 为了避免项目延期导致罚款，项目经理决定进行进度压缩， 预期成本会增加。加班时间或额外资源应该被安排在（ 处于关键路径 上且具有最低额外费用的活动 ） 12、 权威与职 之间的关系是什么？ （权威是为任务分配资源 的能力，职 是对项目的承诺） 13、 如果一个项目的EV 是 30000 人民币，AC 是 33000 人民 币，PV 是 25000 人民币，那么成本偏离是（ -3000 人民币 ） 14、你计划将为公司提供项目管理培训的合同外包。你认为潜在 的承包者与能颁发项目管理硕士文凭的重点大学有联系将是挑选承 包者时考虑的重要因素。这是哪一种例子：（建立筛选体系 ） 15、 对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图 较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有 最大的影响? （实施） 16、 所有的下列过程都被包含在项目时间管理中，除了（ C ）A. 活动定义 B. 活动持续时间估算 C. 资源规划 D. 制定进度表 17、假设你有一个项目包括以下五项任务：任务 1 立刻开始，估 计工期为 1 天；任务 2 在任务 1 完成后开始，估计工期为 4 天；任务 3 在任务 2 完成后开始，估计工期为 5 天；任务 4 在任务 1 完成后开 始，估计工期为 8 天；任务 5 在任务 3 和 4 完成后开始，估计工期 1 天。这个项目的关键路径是多少天？（11 天） 18、下列表述正确的是（项目生命周期是循环往复的一段时间 ）。 19、编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（编制 WBS 图　）。 二、多项选择题 1、下列工作中属于项目的是（A. 策划一场婚礼 B. 开发一个软件 D. 主持一次会）。 三、判断题 1、在职能型项 目组织中，团队成员往往优先考虑项 目的利益。 （错） 2. 团队发展的首要成果就是项 目绩效的提高。这种提高可以来 自许多资源，并 能对项目绩效的许多方面产生影响。（对） 3. 项 目团队的凝聚力指团队对成员的吸引力，成员对团队的向 心力，以及团队 成员之间的相互吸引力。（对） 4. 组织机构是项 目汇报关系的图形化展示，主要描述团队成员 之间的工作汇报关系。（对） 5. 项 目组织机构从项 目分工和项 目的性质划分，可分为纯项 目 型组织、职能型 组织、矩阵型组织三类。（对） 6. 在项目管理的成功要素中,人是很重要的因素，人在确定项目 目标、推动项目 进程、使用项目成果创造价值中起了决定性的作用。 （对） 7.项目经理的基本职 是领导项 目的计划、组织和控制工作，以 实