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单元3完尿合作任条
主导者控制工作节奏
口下面两个案例说明了什么?
例1:一架民航客机等待出发,有99位乘客购票并按时间到机场办理
登机手续,有98位乘客按照规定的时间已经登机,但有一名乘客却在
登机的最后时间还在洗手间,有关工作人员用广播呼喊这个人的姓名,
他还稳稳地坐在马桶上。乘客、机组等上百人登他一个人,一耽搁
错过的航班时间,大家都必须在等待航空管制部门的起飞命令
案例2:小李与公司老总和同事陪客户公司的老总、同事一起聚餐,大
家在餐桌上都一边进餐,一边交流信息,相谈甚欢,只有小李一个人
不管不顾,大口吃饭,很快就吃饱了。然后坐在座位上左看看、右瞧
瞧,不知道该做什么了。
这两个案例说明了:与他人一起完成某件事时,如果动作太慢会影
响整个团队的工作效率,甚至造成重大损失;但如果动作太快,也
不好,它会影响整个团队的工作氛围
如何才能更好的控制工作节奏?
口善于控制自己的工作节奏。当自己的工作每进行
到一个阶段就要停下来检验一下,是否符合计划
安排的时间表,是否与他人的工作速度,与整体
的工作进度保持一致
口懂得如何有效地影响他人的工作进度、使其与整
体工作节奏保持一致。
口当同时有多件事情需要处理的时候,要懂得对各
项事情进行排序
口懂得适当放弃,理性补救失误。
考考你:
口如果你是戚经理,你会怎么办?
戚经理负责公司的销售部。最发愁的事情,就是
业务例会员工迟到。每次开会都拖拖拉拉,甚至
晚一个小时,没等讲上几个问题,先来者急着要
走。这不,事先通知下午两点开会,只差5分钟了,
偌大个会议室空空荡荡。应该来40位销售员,现
在只有十几位。急得戚经理一会儿进来,一会儿
出去。如果严厉批评,也可能起一些作用。但是
无法解决根本问题,还可能得罪这些拥有丰富客
户资源的销售员
考考你:
口有一只铁桶、若干大石块、一些碎石、一袋细沙
瓶水。要求在铁桶内尽量装入种类多,数量多
的物品,并且不允许有物品撒出来或者掉出来,
你要怎么装呢?
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