制药企业核心竞争力.pptVIP

诺达名师 医芴行业财税培训 制药企业核心竞争力分析 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea,cn  静 诺达名师 你走在前面,人家就会瞄准你,不管是善意 还是恶意。关键是你自己要有良好的心态 不要人家打你 你回过头就踢人家两 脚,那你就不能再往前赶了 石药集团董事长蔡东晨 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea,cn  核心竞争力的定义 诺达名师 的影务力是和性的能力,名有相对于全业为 在核心地位的能力,是企业其它能力的统领; 境的变化而发生质的 ⑤它是企业长期积淀而形成的能力,深深扎根于企业之中。 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea,cn  观察与思考 诺达名师 怎样对企业的核心竞争力进行量化? 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea,cn  医药企业竞争力研究的主要内容 诺达名师 企业竟争力研究一般包括三大部分 第一部分为企业总 选择100个左右医药企业并进行企业 分类,按照竞争力评价体系的各类指标进行总体及分类排名分杖 使企业了解自身在整个行业和同类企业群组中的位置,通过对比 达到知己知彼、明确差距的目的 第二部分为分项评价和问题分析。针对单个企业进行深层次的分 项评价和问题分析。通过第一部分的对比结果,分析企业的特 和存在问题、企业的核心竞争力、强势和弱势,在此基础上提出 提升企业竞争力的建议 第三部分为企业制定提高竞争力方案和发展战略。在企业的参与 配合下,帮助企业制定科学和切实可行的方案及发展战略 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea,cn