中粮集团沈阳大悦城调研的报告p购物中心的案例分析的资料.pptVIP

中粮集团沈阳大悦城调研的报告p购物中心的案例分析的资料.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目商业定位和品牌定位 提纲 商业项目定位的基本思路 商业项目定位的几种类型 商业项目定位的参考因素 商业项目定位案例分析 商业项目定位的基本思路 主题定位/文化定位 国际化青年城,创意产业园 商业定位/业态定位 购物中心、百货商场、卖场、购物街区 市场定位 奢侈品市场、中高端市场、社区型商业 消费者定位 主力消费人群的区分:性别、年龄、职业等 功能定位 对业态最基本的指导; 各楼层具体定位 ·阐述各楼层目标人群、业态 品牌定位 综合了功能、市场、消费者定位的最终演绎 商业项目定位的基本思路 政府对该区块的整体规划 发展商的投资回报计划 消费者行为调研 → 项目定位 品 牌商在该区域开店 其他社会因素 二.商业项目定位的几种类型 ·综合商场VS百货公司 公司:营运商直接参与交易行为,财务特征为现金流的体现 百盛、大洋、金鹰等 购物中心:很多独立专门店的聚集,营运商不直接参与交易行为,只力求构建有 的标准易价值的交易平台,财务特征为以物业的出租租金收益作为衡量物业溢价 代表:港汇、太古城、大悦城 中国特色的综合经营:以南京德基广场为例,在经营初期为了整体的形象和 现在开始转型为购物中心 案例参考:万达广场和万千百货、梅陇镇广场和伊势丹百货

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档