公司为什么要开加盟店？.pdfVIP

公司为什么要开加盟店 随着医药市场竞争的日益激烈，单体药店的生存空间逐步压缩。 医药市场的主角由原来的单体渗透而转化为连锁运作或者叫集团运 作。而连锁店的优势在于以下几点： 1、 品牌效益， 现在在每个县市级市场都有几百家或者上千家 的药店。而真正能获得老百姓认可和认知的往往是规模最 大、宣传力度最大、特色服务、特色品种荟萃的集合体。 品牌的价值也往往体现在这些方面。 2、 规模采购，降低成本。 加盟店的逐步增多，连锁店的商品 吞吐量愈来愈大。我们在商品采购的时候也存在很多优势， 有实力去给二级批发商讲条件，搞价格；可以直接省去中 间环节与生产厂商面对面的接触，从而降低商品成本；供 应商主动上门要求合作并且给与诸多优惠；一级或二级经 销商给与账期结账、年底返点。 3、 技术优势。 连锁店非常注重团队建设和团队协作，团队技 术一旦成熟将成为我们发展的一大助力和动力。一个总经 理管理一家店和十家店本质上没有区别。从而降低了管理 成本。 4、 节省资金，扩大市场，提高知名度。 因为加盟店的主要资 金来源于合作方或者是投资方。所以在一定程度上给公司 降低了资金负担。 5、 降低经营风险。 同样一批商品一家店卖和十家店一起卖结 果是不一样的。众人拾柴火焰高，众人投资风险低！ 6、 巩固和拓宽了商品的销售网络和商品结构。 7、 降低了商业投资的风险。 每一家加盟店开业的背后都有一 个投资者加入我们股东会。从而与公司合作共赢，人脉资 源共享、社会资源共享、利益共享。 8、 占领市场份额。 连锁店的加盟店无论走到哪里都是 一种实 力的扩张和市场资源的占领。就像煤矿一样，占住一个就 多了一个盈利资源。 当然凡事均有两面， 在市场竞争过程中优胜劣汰， 强者生存是永远不 变的法则。所以连锁店也有风险： 1、 连锁药店整体风险。 例如： 2012 年修正集团的“毒胶囊” 事件。因为一个产品出问题导致了修正集团 14 个亿的亏损。 2、 总部对分店的掌控风险。 如果我们的管理不能和公司的发展 与时俱进， 会导致下面个连锁店的私心泛滥、 各自为战等局 面从而导致总公司管理紊乱。 也不能避免有部分人加盟连锁 就是为了躲避 GSP 和药监部门的监管。大树下面好乘凉， 是永远不变的道理。 市场需求所带来的风险。 例如：某广告药在市场上非常畅 销，但是当我们跟生产厂商联系的时候或者串货的时候对方会要求我 们整件发货。我们货到了， 该产品的广告停了。这样就会给公司的资 金、运作各个方面带来或大或小的风险 ！ 下午 13 ：00 —17 ：00 B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意 , 可自行安排工作和休息时间。 3 ． 1．2 打卡制度 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》 , 注明外出日期、事由、外