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五金部主管岗位职责 一、责任 1）、按日、周生产计划，依据图纸要求，用料材质、尺寸，开下料单给开料员工。 2）、跟进各工序的生产的品质状况， 解决生产中的技术疑点和难点， 确保生产保质保量完成订单任务。 3）、各工序生产任务的分配和安排，进行技术的指导，控制生产成本，杜绝浪费。 4）、跟进样板生产确定工时，分析难易程度，与厂长共同定五金产品的计件单价。 5）、进行部门生产数据统计分析，填写生产报表，交生产文员。 6）、监督车间员工的安全作业、卫生工作的执行，合理规划工作场地。 7）、带领、督导定期对生产的设备与工装夹具、模具进行保养维护作业。 8）、5S活动的执行，确保生产现场干净整洁、规范、安全、有序。 9）、在生产过程每小时进行产品抽查及试组，发现问题及时处理。 10）、负责产品生产过程的质量管控与本车间成品的转序作业，做好车间的投入产出明细，严格控制 车间材料损耗。 11）、完成上级交办其他工作事项。 二、考核指标 1）、生产计划的完成率 2）、产品质量达成率。 3）、物料损耗率。 4）、人员的流失率。 5）、产能与车间总成本的比例 6）、异常问题出现的解决能力。 7）、人身重伤、死亡事故为零，重大以上设备事故为零，火灾事故为零。 三、权力 1）、对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权。 2）、对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权。 3）、有生产范围内紧急事件的处理权。 4）、有对直接下级岗位调配权。 5）、对所属下级的工作有监督、检查权。 6）、对所属下级的作业水平、工作质量有考核评价权。 四、在工厂直接上下级关系 直接上司：厂长 直接下属：五金部全体员工 五金部主管签名： 厂长签名： 日期： 日期：