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- 2020-07-15 发布于福建
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人力资源管顾公司
人才招聘与猎头
宝讲:曾金火
2010年3月
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上篇:人才招聘
◆招聘概迷
溯源
人才的选拔和使用,是一个亘古不朽的话题。从历史的角度来说,得人才者
得天下,失人才者失天下。我国最早的人才招聘,可以追溯到股商。据《孟子》
记载,商汤曾五次派人“以币聘”伊尹辅治国政。到了周代,人才招聘开始形成
种制度
招聘的定义
通过各种方法,把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业或组
织空缺岗位上的过程
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招聘的目的
成功的招聘应该是“职得其才、才知其用”,也就是能力和岗位匹配,
既不要出现“低才高就”的现象,也不要出现“高才低就”的现象。招聘工作
的核心目标就是实现所招聘人员与待聘岗位的有效匹配,从而获得理想的
人力资源管理结果
向题一:了实砚招聘的族心目标,应饿怎么做呢?
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小故事:动物王国的招聘
狮子进行招工行动,目标初步定为招一个给自己出主意、负责全面工作的经理,
两个执行主管,负责日常管理工作,再招三个办事员,负责传送信息和处理一些具
体工作。
首先,狮子自己认为出主意,精明莫过于他的跟随狐狸,于是钦定狐狸为自己
的经理,开始协助自己招聘其他人,狐狸感激万分,飞快打出广告。
这一下,所有的动物都跃跃欲试,磨拳擦掌。因为,这样不仅可以接近大王
而且广告里还说不同的级别有不同的待遇,当了大王身边的工作人员,就
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