《停车管理公司建设工作汇报》.docxVIP

20XX年停车管理公司建设工作汇报 转变观念与时俱进全面加强公司建设 我公司在市运输管理局和区市政管委的正确领导下， 紧紧围绕公司制 定的发展战略，通过公司上下的共同努力，公司建设得到全面发展， 经济效益和社会效益实现了双丰收，为 XX市的静态交通管理以及下 岗人员再就业作出了应有贡献。 停车管理有限责任公司， 前身是海淀公安分局存车管理处。 公司成立 有五十多年的历史， 18 年根据中央精神与分局脱钩， 18年改为股份 制，是XX市三大停车管理公司之一。我公司在城八区设有分支机构， 目前有 200 多个停车场， 20000多个停车位，业务范围包括大专院校、 宾馆酒店、医院社区、大厦写字楼等。近几年，从队伍建设到制度管 理、从经济效益到社会影响都有了较大的发展。总结所取得的成绩， 我们有以下几点体会：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、掌握政策把方向，诚实守信办企业 我公司在各级领导的关怀下， 认真落实市、 区两级有关停车管理的规 定和要求，认真抓了停车管理工作。一是统一思想。每当上级有新的 文件出台和重要会议后， 公司领导都能认真学习文件精神， 不断统一 思想认识，牢牢把握发展方向，对传达贯彻提出要求，作出指示；二 是传达部署。组织中层以上管理人员传达上级指示，通报有关内容。 同时，与有关部门一道，认真研究精神实质，深刻领会领导意图，并 结合本单位实际， 制定与之相适应的切实可行的措施； 三是督促检查。 就贯彻落实情况，采取请上来听汇报、走下去搞检查等方法，保证会 议精神落到实处。基层有不同反应时，要求及时反馈相关信息，公司 领导或有关部门下到基层指导帮助解决有关问题。 通过掌握政策， 准 确把握企业发展方向，诚实守信办企业。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、切合实际定目标，脚踏实地抓落实 18 年初，我公司提出了三大发展战略。通过公司全体员工上下共同 努力，这一预期目标顺利地得以实现，公司发展势头良好。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （一）下力开发市场。一是合理定指标。根据市场和公司经营情况， 公司提出全年开发 30 个新停车场的指标；二是全力保目标。公司提 出“市场工作人人有责”，根据这一战略，各部门密切协作，把市场 工作当作份内的事，认真抓落实，通过公司上下的共同努力，这一指 标超额完成；三是维护客户群。注重忠实客户群的建立和维护，通过 电话、传真、书信、电子邮件、上门拜访等形式，定期不定期的进行 回访，通过忠实客户的转介绍，宣传公司，不断拓展业务，扩大企业 的经营规模。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二）加大管理力度。一是抓调查研究工作。根据发展需要，公司赋 以督查办政策研究之重任， 主要是利用下基层检查、 摸定额蹲点等时 机，采取个别了解、问卷调查等方式，有针对性的进行调查研究，搜 集影响收入、 制约发展带有普遍性的问题， 并在调查研究和征求意见 的基础上，结合工作实际， 起草管理规定收到了良好的效果；二是抓 违规违纪问题。把明查与暗查相结合，把昼查与夜查相结合，把普查 与抽查相结合，通过检查发现问题，根据问题实施教育，引导员工自 觉遵守规章制度，积极维护管理秩序；三是抓安全预防工作。每次下该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 基层检查，除发现违规违纪问题外，对停车场的用电、防火、票据及 现金保管同时进行检查，从中发现隐患。为把安全工作落到实处，公 司与中层以上负责人签定了安全责任书， 实行责任追究制。 今年以来 没有发生丢车等大的事故； 四是抓社会公益服务。 今年共完成合作单 位赋予我们的各项重大政治活动 30多次，出动停车管理员 800 余人 次。均受到合作方和区委、区政府有关领导好评。如：在海淀展览中 心举行的 XX 市中关村电脑节、文化艺术节、航空展和海体举办的亚 洲杯世乒赛、三区足球赛，以及教委、城管等系统的体育赛，部分高 校庆典活动、海洋馆、旅游景点的停车管理，没有发生任何问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （三）合理引进人才。我公司先后招聘了 8 名从交警、武警退休的干 部和有专长的大学生，他们既有管理经验，又有工作方法，既有团队 精神，又能独立作战，是公司的宝贵财富。新鲜血液的输入，激发了 活力，提高了效率，增强了引力，成为公司的中流砥柱。工作中我们 对中层以上领导，实行绩效考核，把责权利相统一，使能者上，平者 让，庸者下，年终总结时组织个人述职，称职的继续留任，不称职的 自动让位，努力创造公平竞争机制，为那些能力强度、素质高的同志 提供施展才能的平台。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、转变观念看形势，与时俱进求发展 （一）提高服务质量。我公司与 100多家单位和 40 多所高校合作，