项目管理名词解释.pdfVIP

1、项目是在一定的时间、资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所做的一次性任 务；一项有待完成的任务或努力，有特定的环境与要求；在一定的组织机构内或跨越多个组 织，利用有限的资源（人、材料、资金等）在规定的时间内完成任务或努力；任务或努力要 满足一定的性能、质量、数量、技术指标等要求。 2、项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临 时性组织运行几只，通过有效的计划、组织、领导和控制，充分利用既定有限资源的一种系 统管理方法。 3、项目生命周期是项目实现过程中先后衔接的各个阶段的集合，用来定义一个项目的开始 与结束。一般经历启动、计划、实施、收尾四个阶段。 4、项目成本控制是按照事先确定的项目成本基准，通过运用各种方法，对项目实施过程中 所耗费资源的使用情况进行管理控制，以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程 5、里程碑是项目中的重大事件，通常是指一个可交付成果的完成。可交付成果是为了完成 项目或其中一部分，而必须完成的可度量的、有形的及可以核实的任何工作成果。 6、项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。 7、需求建议书RFP是客户向承约商发出的用来说明如何满足其已识别需求所要进行的全部 工作的书面文件。包括：项目工作陈述、项目目标的要求、客户供应条款、合同类型、客户 的