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运行车间岗位责任制 一、主任岗位责任制 1、负责全车间行政管理，合理调配工力，保证设备的安全运转和检修；搞好技术测定，把 设备的维护、检修和运转落实到班组。 2、负责召开车间及班组长会议，研究和落实全月主要任务及检修计划的安排。 3、负责全车间的安全工作，传达贯彻实施有关安全生产的文件和决议，按规程办事。 4、经常检查全车间的文明生产情况，召开班前会，向全车间职工宣传安全、生产情况，社 会主义道德和法制教育，不断提高全车间干部职工的业务和技术水平。 5、不定期检查岗位责任制的落实和工作环境。 6、亲临现场指挥主要设备的检修，随时检查主要设备的操作及安全运转情况。 7、每月向科汇报一次生产检修的落实情况。 二、副主任岗位责任制 协助主任做好检修准备和材料备件准备，保证正常检修和安全运转。 合理使用工力，保证正常生产。 监督、保证各项安全措施的具体实施，按规程办事。 深入现场，搞好检修，对关键项目要一抓到底。 5、及时准确向车间汇报生产情况和人员的思想动态，以便更主动完成各项任务。 6、经常深入材料小库，查看备件储备量，做好生产指导工作。 7、主任不在时，受主任委托，行使主任职权。 三、技术员岗位责任制 1、做好车间的技术管理工作， 在技术上全面负责，测绘各种部件草图，保证固定设备备件 的正常施工和复制兰图存档。 负责全车间的技术革新和小改小革工作，积极推广先进工艺和技术。 负责全车间的文化技术学习和定期的技术考核。 制定合理的检修计划，保证定期更换零部件。 5、负责技术测定的具体实施，不断改变不合理的安全措施，以利于安全生产的正常进行， 按规程作业。 6、负责各种检修资料的积累及各种检修计划的制定。 7、主任不在时，受主任委托，行使主任职权。 四、检修班长岗位责任制 1、班长要以身作则，带领全班人员充分利用工时，搞好修旧利废节约材料的工作，保质保 量的完成上级交给的各项任务。 2、负责全班的工作安排， 人员的合理使用， 设备包机， 分工明确， 维护检修责任落实到人。 3、负责本班的质量检查，保证本班维护检修的设备符合完好标准，做好工作记录。 4、督促检查全班的制度、任务的执行和完成情况；组织全班及时分析事故，找出事故原因 及事故责任者，及时处理，确保安全运转，并负责上报。 5、负责每月工作计划的制定并上报车间，随时向车间或机电调度汇报工作情况。 6、带领全班人员搞好团结协作，做好全班人员的思想工作， 开好每月一次的班务会， 搞好 传、帮、带。 五、四大件电工班岗位责任制 1、严格执行各项规章制度，坚持安全第一，保护装置齐全，可靠，定期参加技术测定，定 知识改变命运 期检查、检验、测定有关技术数据，做好各项记录。 2、负责四大件电气设备大修，维护、安装、革新及设备所需备件的准备和制作，保证台台 设备完好，搞好修旧利废，合理使用配件及原材料。 3、每月检修一次继电器和接触器的接点，定期检修电机轴承和油开关，清洗加油，清扫电 气设备灰尘。 4、检修高压设备必须有安全措施且按措施施工。 设备包机，明确责任，台台设备挂牌留名。 六、四大件钳工班岗位责任制 1、认真执行各项规章， 严格定期检查及检修制度，安全保护装置要做到灵活可靠，定期校 验测试有关技术数据，做好各项记录。 2、负责所属机械的大修、安装及维护检修；搞好修旧利废，合理使用配件及原材料。 3、每周至少两次检查所属设备的螺丝、销子、键、稳钉、座架、导向轮；闸瓦间隙是否符 合完好标准。 4、每周至少一次检查各转动部瓦套、 轴承、 减速器的润滑是否良好， 无异响， 无漏油现象， 对缺油部位及时加油，做到维护及时，设备台台完好。 5、设备包机，明确责任，台台设备挂牌留名。 6、定期进行技术测定。 七、起重班岗位责任制 1、认真执行各项规章制度，特别是《起重工安全技术操作规程》 ，熟知起重工具的原理、 性能、用途和作用。 2、负责手动葫芦，千斤顶的检修，钢丝绳绳头的制作。 3、起吊前，熟悉物体外部结构，周围有无影响起吊因素，决定起吊方式。 4、每周检查一次手动葫芦，千斤顶 钢丝绳绳头有无锈蚀，断丝或抽出现象，麻绳有无损伤。 5、必须按操作规程及起吊程序起吊， 特别注意做