华为管理之道教材全解.pptVIP

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  • 2020-07-16 发布于天津
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4 ) 不让雷锋吃亏 利益 ? 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成 利益共同体 . ? 我们决不让雷锋吃亏 , 奉献者定当得到合理的 回报 . 雷锋不是谁? 5 ) 对成长的管理 ( 1 ) 对成长方向的管理 进入新领域的三个有利于: 有利于提升公司的核心技术水平; 有利于发挥公司资源的整体优势; 有利于带动公司的整体扩张。 ( 2 ) 对成长力的管理 机会 , 人才 , 技术和产品是企业成长的主要 牵引力 . 机会 机会牵引人才 . 人才牵引技术 . 产品 人才 技术牵引产品 . 产品牵引 机会 技术 ( 3 )对成长速度的管理 我们追求在一定利润率水平上的成长的最 大化。 我们必须达到必须达到和保持高于行业平 均的增长速

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