人力资源部培训的讲义.pptVIP

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2020-07-17 发布于福建
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人力资源部培训的讲义.ppt

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长2u0g 人力资源部核心业务流程集团人力资源部 2008年2月27日瓜息魏团己健康立白幸福传中国主要内容人事异动管理办法二、新员工试用期转正申报程序; 员工奖惩管理办法四、培训工作管理程序; 五、薪酬调整执行程序; 六、职位增编、人员补充申请程序; 七、组织架构、部门职能调整程序; 八、招聘执行程序。人事异动管理办法一、人事异动管理办法 ■适用范围 (1)集团各系统、各部门、各子公司除工人以外人员的人事异动适用本办法的规定; (2)各子公司的工人不适用本办法的规定,工人的异动由各子公司根据实际拟定相应的管理办法一、人事异动管理办法 ■术语和定义 (1)异动是指晋升、晋级、内部调动、降职(级)、降级、免职的统称; (2)晋升是指员工职务的提升; (3)晋级是指员工职务等级的提升; (4)内部调动是指员工在同一职务等级上, 从某一职务平行调动到另一职务; (5)降职是指员工原职务的降低; (6)降级是指员工原职务等级的降低; (7)免职是指免去员工现任的职务。