酒店设备维修工作流程.pdfVIP

酒 店 设 备 维 修 操 作 流 程 工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 1．设备维修分类 1．设备维修分类 根据酒店设备检查情况 设备维修 将设备维修进行分类，便于制 管理制度 2．编制设备维修计划 订维修作业计划 3．设备维修准备 2．编制设备维修作业计划 按照年度、季度、月度编 报修通知 4．设备维修作业 1．保证设 制设备维修作业计划，将全年 单 备正常使 设备维修计划进行逐步细化 5．设备维修竣工验收 1．设备运 用 3．设备维修准备 行原理 2．做好设 相应设备班组进行设备 2．设备维 备日常检 预检，并编制设备维修作业计 修技能 查与维护 划，做好设备维修前期准备 3．设备维 3．制定合 4．设备维修作业 修制度 理的设备 设备班组根据设备维修 维修制度 计划按照设备维修作业计划 对指定设备进行修理 5．设备维修竣工验收 设备维修完毕后，维修班 设备竣工 组成员会同工程部相关主管、 验收报告 设备使用部门与操作人员对 设备维修后的情况进行验收 4．设备维修控制程序 程序 受控状态 设备维修控制程序 名称 编 一、目的 为了保证酒店设备正常运行，规范设备维修工作，特制定本控制程序。 二、维修方式 （一）预防性维修 在设备系统运行的情况下进行维修，为了防止设备性能、精度劣化或降低故障率而按预先计划进行的 维修工作。维修工作可分为：定期维修和状态监测维修两项。 （二）改善性维修 为消除设备先天性缺陷或频发故障，而对设备的局部结构或零件的设计加以维修以提高设备的可靠性 而进行的维修。 （三）事后维修 设备发生故障或性能、精度降低到合格水平以下时所进行的非计划性修理工作。 三、计划维修的种类 1．小修 主要针对日常点检和定期检查中发现的设备问题进行局部修理。 2．中修 对设备进行部分解体，修理或更换部分主要零件，或使用期限等于或大于大修间隔期的零件。 3．大修 将设备全部或大部分部件进行解体，修复基准面，更换或修复全部不合格零件，修理与调整设备的电 气系统，修复设备的附件以及翻新外观。 4．项修 根据对设备实际技术状况的检查、监督和诊断结果，对状态不能达到生产服务要求的项目，按实际需 要进行计划性的维修。 四、编制设备维修计划 （一）年度维修计划 年度维修计划费用一般不超过下年度总营业