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- 2020-07-17 发布于福建
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2010年学府考研培训机构
九江学院策划案
参赛团队:点通团阝
团队成员:罗晶邹莉廖迎春李鹏勇宋健
参赛专业:商学院营销与策划专业
目录
1
活动目的
现状分析
营销目标
营销策略
sWoT问题分析
具体实施
效果预算
经费预算
活动目的
建立品牌:在校园中营造学府的良好形象,培养潜在校园群体,进
而发展忠实客户
2扩大影响:让众多大学生成为学府的使用者和口碑传播者。
3提供服务:为准备考研的大学生提供一个学习平台。
4树立形象:树立“学府—权威,实惠”的考研机构形象。
5扩大规模:提高学府的市场占有额。
2、现状分析
1.市场状况
(1)九江学院考研人数分析
09至10本科人数:11308专科;本科约23600,总人数约34908专
升本在08年有1860,录取600人
2.竞争状况
当前在九江学院招生的考研机构包括:海天、恩波、文都、文登、
争流以及学府等六家。其中,又以海天、恩波拥有的考研人数占多
前景分析:
1)九江学院考研人数将继续大幅度增加
(2)现有各大考研机构并无完善的“扩张”计划,而且对原有市
场“瓜分”不彻底。这样,必将导致九江学院考研市场出现供给小
于需求。
3.环境状况
(1)社会方面:就业压力大,而学历高,就业机会就大;我国居
民经济条件大幅提高,读研条件较以往更宽裕。
(2)政策方面:教育的发展,国家鼓励高学历
3)学生方面:以后工作的需要:追求
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