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如何做好项目监理部 资料编制整理 一、目的 为使项目监理部资料编制整理规范化、标准化 , 符合档案各级 管理的系统性和完整性要求，根据《建设工程监理规范》 (GB50319-2000) 、《建设工程文件归档案整理规范》 (GB/T50328-2001) 、公司综合管理体系的要求，特制定项目监 理部资料编制整理管理规定。 二、范围 2.1 执行单位：公司各项目监理部 2.2 责任单位：公司各项目管理部门 2.3 执行单位责任人：各项目监理部负责人 三、管理内容与方法 项目监理部成立后应委派专人负责监理工作过程中形成资料 的收集整理工作，审核报审（报验）资料是否完整、准确，按公 司贯标要求登记并建立台帐。台帐由“综合文件、项目监理部指 令等文件、质量控制报审文件、进度控制报审文件、投资控制报 审文件、与业主来往文件、与施工单位来往文件、公司文件、综 合管理体系文件、资源配置文件、监理日记影像资料、环境及职 业健康安全管理资料”等十一卷组成，具体组卷要求按以下规定 执行。 3.1 综合文件 3.1.1 工程概况 ( 详细、全面、具体、针对性对工程总体情况进 行描述 ) ； 3.1.2 监理规划及报审表、监理规划交底记录； 3.1.3 监理实施细则及报审表、监理实施细则交底记录； 3.1.4 监理工作总结及报审表； 3.1.5 工程质量评估报告及报审表 ( 主要分为桩基、