科学手法提高效率.pptVIP

一、多种少量的生产管理要项;效率的定义 ;标准工时：在标准作业条件下，中等熟练作业人员 以正常之努力完成一件工作的时间。 标准工时＝实测工时×评核系数×（1＋宽放率） 实测工时＝实测时间／测试周期 宽放率＝管理宽放率＋疲劳宽放率＋生理宽放率 管理宽放率：3％ - 10％ 生理宽放率：2％ - 5％ 疲劳宽放率：5％ - 20％;生产日报表; ;三、综合效率损失分析;异常的处理流程 ;异常责任处理; 生产异常报告单;某企业周异常工时统计表;;;;;IE手法 ●工程分析法 ●现场布置法 ●搬运布置法 ●动作分析法 ●动作经济原则 ●稼动分析法 ●工作简化法 ●生产平衡法 ●时间研究 ●标准时间; 工业工程是指有关人员、物料、设备、资讯和能源等整体制度之设计、改进及制定事项的一门科学，它应用数学、自然科学与社会科学之专门知识与技巧，并运用工程分析与设计的原理和方法，来说明、预测并评估自此系统中所获得的结果。;? 经济性的追求 ? 合理性的追求 ? 整体最适的追求 ? 尊重人性;IE手法的特征;泰勒的铁锹研究;吉尔布雷斯的砌墙动作研究 ;何谓工程分析 ;工程分析的种类;工艺流程图示符号;序号;制品工程分类;直列形之例;合流形之例;分歧形之例;复合形(1)之例;复合形(2)之例;工程分析法