人员选拔程序.pptVIP

人员选拔 》》一、人员选拔的一般过程 (一)初选 (二)精选 选拔的基本方法 (一)面试 (二)心理测试 三)评价中心技术  、人员选拔的一般过程 人员的选拔一般可分为初选和精选。在通过招 募环节后就要进行初选 初选是一种快速而粗略的对申请人进行挑选的 过程,可以根据关键性特征进行选择。 精选通常包括测试、再次面试、体格检查、试 用期考察  初选包括背录诩查或资格审查、笔试和初次面试中(1)背最调查或资格审 查是指审查应聘申请表活求职简历或其它的核实和调查活动。(2)笔试是让应聘者 在试卷上笔答事先拟好的试题,根据应聘者解答的正确程度予以成绩评定的一种测 试方法。其优点是可以大规模筛选应聘者,评定较为可观:缺点是不能全面考察应 者的态度、品质、能力等等(3)初次面试一般由企业中组织部门负责招聘的人员 主持,主要了解求职者的受教育情况、工作经历等等,以及向求职者介绍用人单位 的基本情况和所聘职位的责任及要求,是求职者双方相互沟通和增进了解的过程 精选 (1)包括各种心理测试、操作和身体机能测试等 (2)再次面试是由企业主管人力资源负贲人协冋进行通过更充分了解应聘者情况,补 充以前没有得到或遺漏的信息,从而进一步确定应聘者是否符合岗位要求是试用期考察人 岗匹配的试金石,他通过对初步录用适应性,对其职业素养、处理工作关系、人际 关系能力展开广泛而深刻的最后筛选  二:人员选择的基本方法 (一)面试 (二)心理测试 (三)评价中心技术  (一)面试 面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生 的面对面交谈与观祭为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力 经验等有关素质的一种考试活动。 面试的程序 1面试前的准备 2面试实施 3面试结果评估