造价工程师考试《的建设工程造价案例分析》讲义专题七运用施工络计划进行方案优化二.pdfVIP

2018年造价工程师考试《建设工程造价案例分析》讲义-专题 七：运用施工网络计划进行方案优化（二） 四、双代号时标网络计划（经常与前锋线一起考察） 进度对比反映的信息如下: ①工作实际达到的位置在检查日期线的左侧，表示该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差。 ②工作实际达到的位置与检查日期线重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。 ③工作实际达到的位置在检查日期线的右侧，表示该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。 五、网络计划的优化 包括工期优化，费用优化，资源优化，重点是工期优化。 工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求，但应注意： （1）不能改变网络图中各项工作之间的逻辑关系； （2）被压缩的关键工作在压缩完成后仍应为关键工作； （3）若优化过程中出现多条关键线路时，为使工期缩短，应将各关键线路持续时间压缩同一数值。 优化步骤如下： ①按标号法确定关键工作和关键线路，并求出计算工期。 ②按要求工期计算应缩短的时间 ΔT： ③选择应优先缩短持续时间的关键工作，主要考虑所需增加的赶工费最少的工作。 第1页/共9页 ④将优先缩短的关键工作(或几个关键工作的组合)压缩到最短持续时间，然后找出关键线路，若被压 缩的工作变成非关键工作，应将持续时间延长以保持其仍为关键工作。 ⑤如果计算工期仍超过要求工期，重复上述①～④，直到满足工期要求或工期不能再缩短为止。 ⑥如果存在一条关键线路，该关键线路上所有关键工作都已达到最短持续时间而工期仍不满足要求 时，则应考虑对原实施方案进行调整，或调整要求工期。 【教材案例十二】 背景： 某工程双代号施工网络计划如图2-3所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23 个月。 图2-3 双代号施工网络计划 【问题】 1.该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？ 2.计算工作B、C、G的总时差和自由时差。 3.如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工（工作C和工作G不能同时施工），该 施工网络进度计划应如何调整较合理？ 【参考答案】 问题1： 按工作计算法，对该网络计划工作最早时间参数进行计算： 1.工作最早开始时间ES 。 i—j ES =ES =0 1-2 1-3 ES =ES =ES +D =0+4=4 2-4 2-5 l-2 1-2 ES =ES +D =0+2=2 3-7 l-3 l-3 第2页/共9页 ES =ES +D =4+2=6 4-6 2-4 2-4 ES =max{(ES +D ), (ES +D )}=max{(4+7),(6+6)}=12 6-8 2-5 2-5 4-6 4-6 ES =max{(ES +D ), (E3 +D )}=max{(4+7),(2+6)}=11 7-8 2-5 2-5 3-7 3-7 2.工作最早完成时间EF 。 i—j EF =ES +D =0 +4 =4 l-2 l-2 l-2 EF = ES +D =0+2=2 1-3 l-3 l-3 …… EF =ES +D =12+8=20 6-8 6-8 6-8 EF =ES +D =11+11= 22 7-8 7-8 7-8 上述计算也可直接在图上进行，其计算结果如图2-4所示。该网络计划的计算工期： Tc=max{EF ,EF }= max{20,22}= 22 （月） 6-8 7-8