某基建处建设工程管理制度与程序.docx

建设工程管理制度与程序 基本建设处 2006年 9月 1日） 基建处建设工程管理制度与程序 一、 基本建设处工作职责 二、 基本建设处各办公室职责 三、 基本建设处廉政建设规定 四、 基本建设处处务会议制度 五、 基本建设处财务管理制度 六、 基本建设处工程安全防范制度 七、 基本建设处印章管理制度 八、 基本建设处招投标管理办法细则 九、 基本建设处建筑工程、材料、设备招标评标工作纪律 十、基本建设处考勤纪律 十一、基本建设处汽车管理规定 十二、基本建设处行政费管理规定 十三、基本建设处特支费管理规定 十四、基本建设处发文规定 十五、基本建设处合同签订程序 十六、基本建设处建设工程价款结算程序 十七、基本建设处建设工程竣工决算程序 十八、基本建设处建设工程方案论证程序 十九、基本建设处建设工程施工图会审程序 二十、基本建设处建设工程竣工验收程序 二^一、基本建设处建设工程档案管理制度 二十二、联系单签发程序 二十三、工程联系单 二十四、甲供材料采购供应操作规程 二十五、甲供材料、设备会签单 二十六、乙供材料、设备操作程序 二十七、乙供材料、设备申报表 二十八、进度款支付操作程序 二十九、月进度付款申报表 三十、结算会签单 三十一、合同会签单 三十二、履约保证金支付会签单 三十三、质量保证金支付会签单 基本建设处工作职责 基本建设处是学校主管校园建设工作的职能部门，其主要工作职 责是： 一、 组织学校总体规划、年度建设计划、项目建议书、项目可行 性研究报告的编制、报批工作；在主管部门批准立项后，实施工程建 设的报批工作。 二、 组织实施校园内教学、实验、科研和办公等公共建筑的建设 及相关工作。 三、 根据学校建设总体规划及发展需要，实施土地征用及相关工 作。 四、 加强招投标管理，精心组织分析标书，择优选择施工企业和 材料、设备供应商。 五、 加强工程质量、进度和合同管理，保证完成预定的各类目标。 六、 加强工程投资控制，合理使用财力、物力，争取经济效益和 社会效益最大化。 七、 归集相关的工程技术档案资料，做好立卷归档工作，及时送 存档案馆。 八、 做好学校基建委员会的秘书工作。 九、 准确、及时、完整地向学校报送各类信息。 十、完成学校交办的其它任务。 基本建设处各办公室职责 一、 综合办公室 人事，文秘，收发文，公章、合同章与介绍信使用管理，会议安 排，车辆管理，接待联系，福利与奖金管理，行政费、特支费管理， 报送信息和基建宣传，财产管理，年度工作总结，离退休职工管理， 协调职能科室。 负责已批准立项的工程所有报建办证工作， 协助工程现场管理中 心做好建筑物验收工作，协调与省市政府行业管理部门的关系。 二、 总师办公室 学校总体建设规划的组织、编报与监督实施，单体建筑的可行性 论证，组织设计招标并委托与管理，组织方案会审，工程技术把关与 技术方案论证，收发设计文件。委托图审与地质勘探，组织工程质量、 进度的定期与不定期检查，组织施工图会审，工程档案管理。 三、 基建财务办公室 负责立项与可行性研究报告、年度计划的编制与报批，组织工程、 监理招投标，订立工程承包合同和监理合同，监督计划的实施，工程 合同管理，基建财务管理与决算，编报财务报表与统计报表。负责与 教育部、省发改委、省教育厅等投资主管部门以及招投标管理部门的 联络与协调。负责校基建委员会的秘书工作。 四、 预决算审核办公室 审核工程概、预算，审核工程竣工结算。参与现场变更联系单的 会签，控制工程造价，基建投资控制。参与无价材料的价格认可。委 托结算审计。 五、 征地拆迁办公室 负责申请建设用地，办理征地许可证与土地使用权证。 申请房屋 拆迁许可证，完成现场“七通一平”，协助各项目班子处理好与施工 有关的问题。负责与被拆迁人的谈判，签订安置补偿协议，监督被拆 迁人履行各项协议，协调与政府有关部门的关系。 六、 工程现场管理中心 负责工程项目现场管理，包括质量、进度、投资三大控制及安 全文明施工；委托质监，负责现场各类签证；施工图审核；组织隐蔽 工程与分部分项工程验收，组织工程竣工验收；负责竣工项目的维修 期跟踪服务；组织甲供材料设备的招标、采购订货与进场验收；负责 材料设备合同管理，协调设备现场安装并组织试车验收； 及时收集各 类工程技术档案与材料设备技术资料并交总师办归档；协助预决算办 做好工程决算；协助计划财务办做好工程承包合同管理； 协调与各校 区有关部门及政府行业管理部门的关系。 为贯彻落实学校关于廉政建设的有关规定， 结合本处的实际工作 特点，制定以下措施。 一、思想上和组织上落实和加强廉政建设。 1、加强思想教育，经常性地组织学习、听报告、观看录像等形 式，提高全处职工的思想政治觉悟。增强廉洁奉公和遵纪守法意识， 严格遵守有关廉政建设规定。 2、对副