物流的管理系统的收货流程图与收货作业地管理系统的表格.pdfVIP

物流的管理系统的收货流程图与收货作业地管理系统的表格.pdf

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实用标准文案 收货流程(配送入库) 相关部门:配送中心运输组、收货部 工作内容:配送中心将商品运送至门店后,通知收货员,并将 配送中心送货投单 配送出库单交收货员 执行人员:录入员 工作内容:核查配送出库单的正确性;填写收货资料目录;在 核单 配送出库单上填写收货编号;通知相关营运人员到收 货区域、实施收货动作 外箱辨识 相关部门:收货员、理货员、配送中心运输员 工作内容:依据收货标准执行收货动作;在配送出库单上填写实 收数量,并签名确认。单交录入员 注意事项:因和配送中心是同一公司,在清点商品时可适当抽检 即可 检验商品数量、品质 执行人员:录入员 工作依据:收货员已做收货动作的配送出库单 工作要求:录入员录入系统并在配送出库单上并盖“已录入”专 用章 录入系统 系统操作:在系统中录入 精彩文档 实用标准文案 执行部门:录入员 工作要求:在打印的配送出库单上填写收货编号并签名确认 打印配送入库单 系统操作:打印配送出库单 执行部门:收货员、理货员 工作依据:已做收货动作的配送出库单、打印的配送入库单 签名复核 文件归档 执行部门:录入员 工作依据:已签名复核的配送入库单 工作要求:给配送中心的配送入库单不盖“收货专用章“ 收货结束 执行人员:录入员 相关部门:收货部、门店财务 工作要求:①收货资料及时审核; ②收货资料当日装订并及时移交财务 附件( 五) 收货流程(直送订单) 相关部门:供应商 精彩文档

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