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中层管理者的
角色认知与定位
主讲:张高昝
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●第-部分:认识自己,中层经理的职业化
●第二部分:中层经理的角色分析与定位
●第三部分:中层经理角色的三个维度
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职业经理人的定义
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般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备
定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群
体就是职业经理人。
宽泛来讲,职业经理人横向看是分类的,财会
生产管理、技术;纵向看也是分层次的,企业需
要各种层次的职业经理人
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你的个人塑造
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职业化,就是以最小的成本追求最大的效益
职业化,就是以此为生,精于此道
职业化,就是细微之处做得专业
职业化,就是尽量用理性的态度对待工作。
职业化,就是别人不能轻易替代
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职业化的观点
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一个中心
·客户为中心,客户指广义上的概念,包括上司、同事、家
人、下属和常用意义上的客户。
三个特点
为客户创造高价值
为自己的职业生涯负责一一不断学习;
团队协作——互相信赖。
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