供热单位司炉考核方案.pdfVIP

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2020-07-18 发布于湖北
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供热单位司炉考核方案.pdf

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新空间 2014-2015 采暖期生产考核方案一、考核内容（详见附表一评分细则）。注：发生因违反操作规程造成的停炉及安全事故，将取消当月考核资格。二、生产指标详解由分公司生产部专人负责记录每班次产热量（ Q）、耗煤量（ C）、耗电量（ E）、耗水量（ W）。以每班次 C、E、W 值乘以单价并相加，和值除以 Q得出每 GJ 热量的煤、水、电耗成本（ PC） PC= （C*单价 +E*单价 +W*单价） /Q 三、奖惩方案奖金原则依照奖金分配系数表（详见附表二）发放，若出现个别班次不能发放奖金的情况，将其奖金平均分配给其他人员。同时每月依照评分细则为司炉各班次打分，总分第一名个人奖金系数上调 0.2 ，第二名维持原系数，第三名下调 0.2 。最终奖金按照调整后的系数发放。评分细则（附表一）项目总分生第一名 60 标产指第二名 50 第三名 45 卫生指标 15 设备完好 15 记录及劳动纪律 10 奖金分配系数表 ( 附表二）序号岗位姓名系数 1 经理王晓辉 1.5 2 关书华 1.3 生产经理 3 杨广源 1.3 4 管理经理董宇 1.1 5 李彧扬 0.8 6 于乃风 0.9 7 科员李伟强 0.8 8 李宜霏 0.8 9 杨虹 0.8 10 水化王娟 0.7 11 运行带班（白）