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教育是为美好生活做准备!
(美)斯宾塞·约翰逊
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中层管理应具备的圆写能为
核心提示
管理者要在自己的岗位上做正确的事情,
正确的行为是导向良好结果的前提
2.管理者的关键任务是:把握方向,提升能
力与控制秩序。
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第一节解读中层
(要忠,还要能!
《论语》中的人才标准
“志于道,据于德,依于仁,游于艺。”即一个人思想
上要志向于道(把握规律),行为上要依据于德,对人对物
要有爱心,同时还要娴熟地掌握各种技能
明朝首辅张居正评价好官的标准
忠臣加能臣。中层管理者就是企业的官,做官就要做
个好官。张居正说:一个好官的标准首先是忠臣,有公心
做事稳妥,不胡来;一个好官能让百姓的日子过得舒心,所
谓为官
造福一方,所以一个好官还应该是能
我们认为:这种标准在现代企业同样是可以借鉴和适用
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流的中层=忠诚+能力
《做最好的中层》
你是什么样的中层(1)
忠臣
流中层:有忠有能,提拔重用
忠诚
流中层:有忠无能,培养使用
中层
三流中层:无忠有能,限制使用
末流中层:无忠无能
决不用
能臣
能沉
备注:忠≡忠诚,品德
能成
能=才能,能力。
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观念决定心态,心态决定行动,
行动决定习惯,习惯决定未来
你是什么样的中层(2)
流的中层:将自己当作栋梁,是公司的
中流砥柱,主动承担公司的重任
二流的中层:将自己当作“夹心饼”,被
动完成任务
三流的中层:处处埋怨,只会发牢骚,最
事无成。
《做最好的中层》
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