失败领导者8个特质.pptVIP

失败领导者的8个特质 导读网上流传着很多关于伟大领导者特质的文章,但是位槽糕的领导者 又具有哪些标志呢?在领导者出现错误之后我们可以把这些特质—摘选出来 但是依阜哪些标志在他们成为领导者之前就把他们分辨出来呢ε 小编认为具备以下一个或者多个特质就是一种信号,表明这个人可能还不足 以胜任领导者的角色 精细化地产扛旗者 1、缺少共吗 引起共鸣”是作为领导的一项重要技能,在这方面缺乏是一个糟糕领 导者的关键指标。如果此人无法设身处地的为他人着想以及从不同角度看待 问题的话,那么他永远不会成为一位真正伟大的领 2、害怕改变 其实,任何人都会对做出改变感到害怕,特别是当这种改变还会牵拄到 大额资金以及/或是他人的工作时。但是那些不能接受改变的领导者注定会 落于人后。 精细化地产扛旗者 3、过于妥协 制造双赢局面对于领导者而言是种天赐的能力,但是任何对自己 的想法或目标作出妥协的人都不会造福于自己的团队。知道什么时候该 让步、什么时候该坚守阵地,这两者之间有着微妙的平衡. 太爱发号施令 专横的人会成为出色的老板,这是个非常普遍的误解。实际上 与之相反才是事实。一个只会对周边人发号施令的人是不可能让他人产 生任何忠诚度或是让下属慼到自己是被赋予了权利的。真正的领导者拥 有的是死心塌地的追随者。 精细化地产扛旗者 5、优柔寡断 领导者必须做出决定,如果一个人总是对大大小小的选择犹豫不决,像 是派哪位员工接待客户以及他们应该去哪吃饭的话,这个人可能已经对领导 者的角色感到棘手了。这说明此人缺乏自信 6、判断力欠佳 当涉及到朋友和同事时,人总会有盲点,制造借口或是无法看到他人真 正的面,这种能力的欠缺将会使他无法结交到能够帮助自己取得成功的身 边人 精细化地产扛旗者