浅析贪污受贿人员的心理特征.doc

. . . .. .. 浅析贪污受贿人员之心理特征 —基于心理契约理论 [摘 要] 心理契约是员工对组织隐的期望，影响着员工的态度与行为，心理契约破坏是员工对组织未履行心理契约的主观感知。笔者从期望理论、公平理论与强化理论分析贪污受贿人员的心理契约状态，可以更为有效地抓住贪污受贿人员的心理特征，这对有效预防贪污受贿犯罪行为具有重要意义。 [关键词] 心理契约；贪污受贿；心理特征 心理契约理论的基本涵 美国组织行为学家阿吉里斯在其1960年的著作《理解组织行为》中，最早使用了“心理契约”这一术语，强调在员工与组织的交互关系中，除存在正式的雇佣契约，还包含隐的、非正式的和非公开说明的期望。施恩在其1980年的著作《组织心理学》中，将心理契约定义为“每一个成员与其组织之间每时每刻都存在的一组不成文的期望”，并认为它是影响员工态度和行为的强有力因素。心理契约就是员工个体对组织存在着隐含的、非正式的契约，是知觉性的、未公开说明的期望，并处于不断变更和修订的动态发展状态。 心理契约破坏是其动态发展过程中的一个重要现象，反映个人对组织未能完成其在心理契约中应履行的责任的主观认知。大多数员工会以组织的投入与自己对组织的贡献的比率作为其判断公平不公平的基准。若员工感受到合理且公平，则会继续与组织互惠互利，若感觉遭受到组织不公平的待遇，或是感知心理契约未被组织履行时，心理契约就遭到了破坏，在情感上体验到挫折和打击，并调整自己的付出使自己的所得与组织的投入达成平衡，表现出降低对组织的满意感和信任感，增强离职意愿，甚至会表现出极端的行为，如贪污国家财产、收取他人财物、泄露组织等等。 二、探讨贪污受贿人员之心理特征 贪污受贿人员的心理特征是指公职人员 （党和国家工作人员或其他从事公务的人员）利用职务上的便利贪污、受贿、变相非法收受他人财物，为他人谋取利益，其主体在实施某种违纪行为时所抱有的企盼与动机等心理活动。这种心理活动的出现，突出表现在公职人员心理契约的破坏。笔者利用期望理论、公平理论与强化理论分析贪污受贿人员的心理特征： （一）以期望理论分析贪污受贿人员的心理特征 北美心理学家和 行为科学家 维克托·弗鲁姆（Victor H．Vroom）于1964年在《工作与激励》中提出来期望理论（Expectancy Theory），又称作“效价-手段-期望理论”。弗鲁姆认为，人们采取某项行动的动力或激励力取决于其对行动结果的价值评价和预期达成该结果可能性的估计。我们可以得出，当国家工作人员对工作升迁期望过高，或者对薪酬待遇期望值过高，而现实工作中无法实现时，就会出现极端的行为，如贪污国家财产、收受他人贿赂等等。主要有以下几种心理： 1、贪婪心理。贪婪心理是贪污、受贿腐败分子普遍的心理特征。我们曾随机抽查了百名贪受者的案卷发现，他们当中没有一人是因“吃不饱，穿不暖” 而去贪污受贿的，他们中的绝大多数是期望值过高，占有欲望特强的，贪欲高度膨胀，总想让财富的雪球越滚越大，从而导致了贪污受贿行为的发生。如省交通厅前副厅长胡星在任期间受贿多达 4000多万元，其中安远董事长族远向胡星行贿 32000万元，创造了当今中国的行贿金额之最。鄂钢原副总涂人刚受贿347万元，伙同他人挪用公款4亿多元，被判处无期徒刑， 受贿款被没收并处没收个人财产50万元。 2、从众心理。从众心理是一种被扭曲的心理契约状态。在查办案件时，检察机关经常碰到一些感到很“冤”的贪污受贿者，如某企业一个干部因购买材料虚增数量贪污公款被查处后，他还理直气壮地说，“现在不都这么做吗，怎么单单找上了我呢？”检察机关在查办一个领导干部受贿问题时，他振振有词地说，“我这点事（受贿上万元）你们也要查，别人贪污受贿那么多就没有人管”。这就是典型的从众心理。在持从众心理的人看来，上至领导下至一般群众，凡是有一定的权力的人，都在搞钱权交易，都在搞腐败，加我一个也不多。这种人把个性当共性，把个别当一般，看事物一叶障目。在他们看来趁自己还在特殊的敏感岗位上，手里有点权，现在不下手搞点钱财，更待何时，“有权不用过期作废”。可见，贪污受贿者的从众心理是心理契约破坏，从而导致实施贪污、 受贿行为的催化剂。 3、观望心理。观望心理是指贪污受贿者，在贪占钱财后大多持有犹豫的态度，自认为是踩在“红”、“绿”线的中间，一旦有了风吹草动，立即做出选择还来得及。如武钢每年都有几起遭查处后向组织上或廉政账户交出