《大检修劳动竞赛活动总结》.docxVIP

大检修劳动竞赛活动总结 年月日至日 , 公司全线停车检修，产品中控科在本部党 政和质检分工会的领导和大力支持下，结合本科的特点，围 绕科室的中心工作，制定并实施了扎实可行的劳动竞赛计划 和措施。做到领导组织、参赛荣誉、实施方案和活动经费四 落实，深入开展大检修劳动竞赛活动，促进了质检质量的提 高。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 劳动竞赛共分三个阶段， 围绕样品检测质量、 检修进度、 检修安全环保、物资回收、劳动纪律、宣传鼓动等六项可评 价内容，对动火样品的检测和检修任务的完成，创造性地开 展灵活多样的群众性技术攻关、创优、节约等主题活动进行 了要求：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、组织得力为检修。产品中控科成立了党政主要领导 亲自挂帅的活动领导小组，制定了活动推进细则和管理办法， 他们分别是组长：张通群；副组长：郑常君该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 成员： xxx 竞赛人员：产品中控四个运行班， mpvc 大班、产品中控 常白班共六支队伍参加比赛。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 本次竞赛由产品中控科具体负责实施，竞赛小组负责监 督、检查和总结工作。 竞赛完毕将六个班组的得分情况进行公示，增加活动的 公开性和透明度，保证了劳动竞赛的全面展开。 二、全员参与保检修。劳动竞赛中，各参检班组全员参 与，全方位落实，保证了