常用现场改善的手法.pptVIP

持续改进工作“七步法” “七步法”是开展持续改进工作的基本 方法,具有广泛的适用性。 将通常持续改进工作的PDCA循环过程, 细分为七个关键步骤,整理出来形成指导改 进工作开展的具体方法,就是“七步法”  (1)现状把握 (2)设定改进目标 P(策划) (3)要因分析 (4)研讨对策 D(实施) (5)计划实施 新的Q改进循环 c(检)[[(6)效果确认 A(处)「(7)效果巩固 图1“七步法”  以上方法是整个过程的PDCA大循环。在实际工作中,因为对 策实施的效果往往存在一些局部的不足,这时常进行局部的PDCA 四 对策问题 研讨对策 实施问题 计划实施 效果不理想 效果确认 图2PDCA小循环  第一步:现状把握的方法。 现状把握---找出问题所在点 (1)根据问题意识,从“实际值”与“期待值”的差异中敏 锐洞察问题点 计划完成率 20%的差异 期待值:100% 实际值:80% 时间 图3从“实际值”与“期望值”的差异中把握现 状  (2)依据公司的方针目标,以及木部门职责、本岗位的要 求,对比现状找出问题点。(见图4) 产量 ★欠产20%! 目标:20000台 实际:16000台 时问 图4从实际与日标的差异中把握现状