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乐凯富士合资案例 2003年10月29日,是中国胶片产业应该铭记的一天 当晚6点,乐凯集团总经理杜昌焘与伊士曼柯达公司首席 执行官邓凯达在北京正式签署了一个为期20年的合作协定 时间距离乐凯和富士合资传闻仅3月有余,不同的是 在签字桌上的不是当初合作传闻的主角富士,而是换上 乐凯柯达的合资事件顿时使乐凯成为2003年的新闻焦 察狠怼莠弥凯2年毫买(秀部国 的民族工业做了一个深刻而耐人寻味的注脚。  在乐凯富士的合资传闻中,虽然杜昌焘当时否认了合 资的事实存在,但是他并不否认应该合资,他再次强调 “每个企业对外合资都要有自己的原则,乐凯也不例外 我的品牌,我控殷,我的经营决策权 此次乐凯与柯达之所以能够修成正果,最主要的原因 是满星駑息的诉求。乐凯与柯达的盒作协定的核心内容正 乐凯胶片股份有限公司20%的股份,并长期向乐凯提供技 术支持及设备提升、转让和培训。乐凯将为使用柯达的某 但来自有关方贵用 消慧说,20股权转让将分两次进 位业内人士当时就分析:“柯达的账算得很清楚, 投入 凯是非常合算的,这是因为如 乐凯和富士结成的联盟进行竞争,届时将会付出 的投入。  柯达在中国胶卷业的市场份额约占50%至60%,富士 约为15%至20%,乐凯则更少些。但如果后两者联手,那 么一定会成为柯达最强劲的对手,从这一角度而言,柯达 付出再高