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医生个人工作计划书精选多篇 篇1：20xx年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指点和大力支持下，我科全部医护人员以党的10x大精神为指点，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作风格、强化内部管理，进1步增强职工的竞争意识、现制定下半年工作计划： 　　1、不断扩大业务，顺利完本钱年度目标任务 　　20xx年是我科挑战与机遇并存的1年，这1年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院特别是我科的就诊、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，终究又明显地改良了我科就诊、办公环境，使我科获得了可喜的成绩，全年的业务收入到达240万元，比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11。6%和13。儿科住院医师个人年度工作总结。8%，获得经济效益和社会效益双丰收。 　　2、深入展开先进性教育，提x部职工的政治思想素质 　　自今年2月份以来，我科贯彻展开创先争优活动，统1思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作风格和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进1步提高了职工治病救人和全心全意为人*服务的主旨教育，并通过实行展开”诚信在卫生，满意在医院”活动、组织”展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、展开”医院管理年”活动和实行”医疗惠*工程”4项举措推动了医院各项工作的进1步发展，全面提升了科室形象。 　　3、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量 　　从今年1月份起，在全科广泛展开向社会服务许诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而弄乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特点化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的平常管理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗服务规范，落实周6、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立”医患联系卡”。医学教，育网|搜集整理1年来，科室在坚持对病人实行个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，到达了历史水平。 　　4、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 　　1、重视人材队伍建设 　　我科人员利用早班*时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人材队伍不断加强。 　　2、强化规章制度的落实 　　科内定期召开会议，每周1次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责履行情况;每个月两次安全质量检查，对不合格表现赐与完全整改、完全查究。 　　3、抓好”3个环节”的管理和监控 　　(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药; 　　(2)住院时：周密视察，安全护理，文明服务; 　　(3)出院时：交代事项，建立感情，定期随访。 　　4、加大安全管理力度 　　制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务展开的重要环节，医学教，育网|搜集整理因此，每位职工必须建立牢固的安全意识，建立强烈的责任感和事业心。 　　①定期进行安全教育，做到制度化、常常化。 　　②定期对病历进行检查和评估。 　　③定期对安全隐患进行检查和评估： 　　篇2：1、加强医政管理，提高医疗服务质量，下降医疗事故的产生质量是效益的根本 　　20**年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内展开医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“3基”“3严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，建立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;继续推动“放心药房”工程;加大力度宣扬我院特点中医科，充分发挥名老中医的作用。加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的产生;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行动报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的产生。 　　2、加强疾病的防疫，抓好沾染病的防治管理 　　1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健 　　对非沾染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非沾染慢性疾病的预防、医治及患者在平常生活中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心医学教|育网搜集整理，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实行《母婴保健法》全面实行《两纲》，医|学教育网搜集整理围绕下降孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的产生，确保姆子平安，增进母乳豢养，使4个月内婴儿纯母乳豢养率到达98%以上。今年我院将继续