首席教师工作总结讲课稿.docVIP

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首席教师工作总结 精品文档 精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 小学数学首席教师工作小结 本学期初,我被校领导选聘为首席教师,感到非常荣幸和光荣,但也深知所肩负任务的重大。因此,我总是不断地告诫自己不能辜负领导的期望和老师们的厚爱,要认真做好每一项工作。本学期我做了如下工作: 一、本学期所做工作 1、以身作则,带头上好教改课。自开学以来,我不仅按照教研室的要求认真备课,而且热情地与青年教师交流,竭尽所能地进行指导。为了推动我们四年级数学组教改工作的开展,我总是以身作则,带头开展教改活动,并积极上好教改课,让全组教师学有榜样,推动全组教师主动学改革,对教改形成了共识。 2、积极研讨,组织教师备好课。 为加强课堂教学研究,提高课堂教学的有效性,我们支持周五教研制度。每星期五上午,我们备课组全体教师除了对本周上课的四位教师进行评课外,重点对下星期要使用的导学案进行再次研讨。首先由每位主备人向本备课组老师讲述自己的教学设计思路,提出自己在备课过程中遇到的问题、困惑或独特的设计,在备课组充分讨论的基础上,吸取教师们好的建议、方法或设计,对原来制定好的导学案进行再修改、再完善。其他教师须根据自身教学特点和所教班级状况,结合完善后的备课内容,进行各自特色的教学设计。这样可以充分发挥每个教师的教学个性和优势,提高教学效益,使每一位教师的收益真正达到最大化。 3、坚持听课,构建“同课异构”的课堂研究形式。根据校领导要求,我们支持每周听、评四节课,要求本组教师必须参与听课、评课,由于同一节教学内容由不同教师执教,形成了“同课异构”的课堂研究形式,体现了不同的教学风格和理念,这样更有利于互相学习,取长补短,提高他们的教学能力。 以上是我在校领导的正确领导下所做的一点工作,在工作中也发现了存在的一些问题。 二、发现的问题和对策 1、导学案问题。 我们虽然对导学案进行了再三的修改,但毕竟是理想化的,在使用时仍然发现一些问题。经过思考,我们想下一步这样做:在由主备人自行设计、小组集体研究、初步定出导学案后,先由主备人先行上课,组织全组教师听课,然后集体研讨,再确定导学案。这样做,可以及时解决教学中发现的问题,形成无问题学案。 2、教师的作用问题 大家都知道,现在的课堂使学生的课堂,学生是学习的主人,教师只是学生学习的激发者、组织者和引导者。在教学中,有的不敢讲,怕不符合教改要求,有的讲起来滔滔不绝,怕学生学不会,教师怎样恰如其分的起到自己的作用,成为他们的困惑问题。其实,在学生讲解时,最不愿老师牵着不放,或代替他们讲,然而在讲解中学生又常出现“卡壳”现象,这就需要教师及时的引导与帮助,那么怎样做,才能既符合课改精神又能让学生学会呢?我认为办法有三:一、旁敲侧击,不直接指出该怎样,而是侧面提示;二、牵线搭桥,有时学生的讲解就缺一过渡,学生很难翻坎,这时 教师可相机辅助;三、女娲补天,有时学生的讲解已接近尾声,就只差一点, 教师及时给予补充,使其天衣无缝。 另外还有展示课的教学模式问题,教师的听课与批改学生作业时间冲突问题等。今天就不一一说明了。 总之,我们肩负着课程改革的历史使命,任重道远。在课改的征途上,我们要脚踏实地,一步一个脚印的支持走下去,使我校课程改革的成绩更加辉煌!

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