职位说明书大全(全面)共141页.pdf

××职位说明书 目录 总经理职务说明书 岗位名 岗位编 总经理 称 号 所在部 岗位定 门 员 直接上 工资等 董事会 一级 级 级 营销总监、技术品管部经 直接下 理、人力资源部经理、财务部 薪酬类 级 经理、投资管理部经理、办公 型 室主任 所辖人 岗位分 员 析日期 本职 ：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标 ；领 导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负 建设高效的组织团队；管理直接所 属部 门的工作 职 与工作任务： 职 表述：制定和实施公司总体战略 职 工 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 作 一 任 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 务 职 表述：制定和实施公司年度经营计划 职 工 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年 作 度经营计划 二 任监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面 任 务 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职 表述：建立良好的沟通渠道 负 与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计 职 划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其 工 作 他重大事宜 三 任 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府 务 机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职 表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 职 工 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的 作 优化调整 四 任 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 务 职 表述：主持公司日常经营工作 工 负 公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 职 作 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 任 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 五 务 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 职 表述：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部 职 门开展工作 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策， 六 审批重大人事决策 领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审 批重大财务支出 领导建立健全行政与后勤管理制度 权力： 公司重大问题的决策权 向董事会提出公司经营目标的建议权