铁路工长竞聘材料.docVIP

　　 　　第一篇、工长竞聘稿 　　铁路工长竞聘材料 　　各位领导、各位同事大家好 　　我叫xxx，二车间数控65车工。很荣幸能参加这次调度竞聘。希望通过这次竞聘能进一步锻炼自己的综合能力、展现自己的才华。使我在以后的工作中取长补短，不断完善自我。 　　首先，简单介绍一下自己。2008年渭南技校毕业进入xx工作，在普通65车床工作了3年，调到数控65上工作至今，通过5年来在车工岗位上的学习和锻炼，我的专业技能和协调沟通能力得以不同程度的提升。 　　竞聘调度这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 　　一、爱岗敬业，忠诚勤恳。我喜欢我的工作调动，适应能力和学习能力强。能尽快进入角色，适应新的工作岗位。 　　二、头脑清楚、协调和沟通能力强。头脑灵活，手脚勤快、对生产比较关注。 　　三、具有一定的号召力和凝聚力。我有较强的组织协调能力、判断分析能力。这些都体现在我所负责装配的设备上以及与同事的相处上。 　　五、我具有强烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与同事的关系；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。能较好的处理协调好与大家的关系，没有出现过大失误。 　　对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。 　　车间生产调度是车间生产环节的一份子，按照生产处计划结合车间生产实际，高质量高效率的将生产任务布置下去并跟踪服务，保证生产进度的顺利进行。概言之，就是为生产一线提供及时准确的生产任务和服务。 　　我准备从以下几方面来开展工作 　　一、首先，作为调度，必须了解所在岗位的职责，按照岗位职责书开展工作； 　　二、端正态度，为生产一线服务。 　　三、养成谦虚谨慎、踏实肯干的工作态度。要与本车间员工思想上同心、目标上同向、行动上同步，才能按时完成生产任务。主动积极开展工作，围绕车间的年度生产目标以及深厚的“严、细、实”企业文化精髓，“以人为本”的用工制度，结合车间生产实际制定工作计划，开展工作。 　　三、加强与员工的思想交流和培训考核工作。 　　在日常工作中，关心员工的思想、工作和生活，让他们感到企业的温暖，从思想上生活上解决他们的难题，让他们感到在企业有用武之地，可以施展自己的才华，体现自身的价值，这样他们才能安心在本企业工作，进而发挥他们的聪明才干和积极性，保证生存一线员工的稳定性。 　　总之我在工作中要做到三负责对职工负责，对企业负责，对国家负责；全面提升执行力，夯实基础管理，凝聚人心，营造有利的工作氛围；加强自身的业务能力，提升自身修养，以科学的管理，齐心 　　协力、开拓创新，把所在工段管理成一个工作抢着干，难活技术活勇于挑，质量意识深入我心的先进工段。 　　第二篇、铁路运输工长述职报告 　　铁路工长竞聘材料 　　述职报告 　　新的一年即将来临，在过去的一年里，我作为小溪坝工区工长，在段党委、车间党支部的领导下，自己认真履行岗位职责，积极完成了上级下达各项生产任务，设备质量有明显的提高，不断强化班组安全基础工作，推进班组的安全管理工作，在全体职工的共同努力下，安全管理工作较去年有较大的改善，设备质量有一定的提高。自己也通过不懈的努力，在思想、工作、学习等方面取得了一定的进步。现将我在工作中取得的成绩和存在的不足之处向各位领导、各位代表汇报如下 　　一、在工作方面 　　作为一名基层管理者，我能够做到在工作中恪守己律。认真落实执行上级下达的各项工作任务和文件精神，并在日常的班组管理建设与工作中体现出来，且能够扎实有效地开展，不搞形式主义。做到思想上重视、制度上健全、措施上得力。要求自己以及全体职工要牢固树立安全第一的思想和顾大局、识大局的意识，确保每日的工作得以顺利开展，线路质量和畅通得以充分保障。 　　一年来，扎实搞好工区工作安全是铁路运输的主题。在安全管理工作上，紧密围绕安全基础建设，按照规范管理，强基达标的要求，坚持以安全生产为中心，强化安全生产责任制的落实开展各项工作。根据《**铁路局职工奖惩管理办法》、《**铁路局安全责任追究办法》等各项规章制度努力开展工作。能够根据设备的运用情况，有针对性的提出设备检修工作的重点和整治重点，不断提高设备质量。从建立健全各项规章制度入手，根据班组的实际情况，通过细化安全分析会的内容，提高对安全管理工作重要性的认识，强化安全管理工作。针对天窗点内外的作业，出现违规作业、超范围作业等情况，及时召开专题分析会，分析原因，制定措施。为提高安全分析会的质量，邀请段包保干部以及车间主要负责人参加安全分析会、月末总结会，认真搞好安全分析，仔细全面搞好月末总结。能够认真思考新设备、新技术、快速区段的行车安全和人身安全的问题。结合施工、年度检修、日常生产等不同的生产任务，制定详细的安全卡控措施，切