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广告案例分析潘婷
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PANTENE
潘婷历史
潘婷定位
潘婷SWOT分析
潘婷全球同步更新
潘婷宣传策略
广告分析
负面新闻
宝洁公司的营销策略
心宝洁公司的品牌达到300个之多。多品牌战略的实
施,使宝洁在顾客心目中树立起实力雄厚的大家
族品牌形象。
宝洁公司进行差异性市场定位策略,就是把产品的整休市场划分为若」
细分市场,从中选择两个以上甚至全部细分市场作为自己的目标市场
并未每个选定的西恩市场制定不同的市场营销组合方案,同时多方位地
分別开展针对性的营销活动。也就是采取全面进入市场策略。像宝洁公
司的产品线很宽,醬如它涉及洗发水、清洁剂、肥皂、牙膏等等:也很
深,譬如单单洗发
产品,就有海飞丝、飘柔、沙宣等等。
洁公司的品
具有极强的针对性,宝洁的多种品牌策略不是把一种产品
形成每个品牌的鲜明个性。这样,每个品牌都有自己
的发展空间,市场就不会重叠
宝洁洗发三大品牌
无踪,秀发
宝洁构筑了一条完整的美发护
法染发的产品线,最大限度的
瓜分了市场。
海飞丝
飘柔
潘婷
吏健康更
/G
潘婷历史
ANTENE
1947
D“维他命之父” Gustav Erlemann发现维他命原
瓶潘婷滋养护发素诞
生,从此维他命原成为潘婷品牌中的关键元素
80年代
位在:出色的革新能
求性销售渠迓,潘婷发起
形象为代表的“别嫉妒我
宜扬“秀发健康有光泽”。登陆日本和亚洲市场
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