培训开发管理办法.docxVIP

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  • 2020-07-21 发布于江苏
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广西弘尚实业投资集团有限公司 编号: 培训开发管理制度 版号: A/0 HONGSHANGGROUP 页码:第 1 页共9页 培训开发管理制度 编制  日期 审核  日期 批准  日期 日 期  修订状态  修订记录 修改内容  修改人  审核人  批准人 广西弘尚实业投资集团有限公司 编号: 培训开发管理制度 版号: A/0 HONGSHANGGROUP 页码:第 2 页共9页 培训开发管理制度 目的 建立科学规范的培训体系,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职 业技能与职业素质,为集团业务发展、公司绩效提升提供有力支持。 定义 2.1 一般内训:集团职工在集团内部所接受的,集团内部讲师的课程培训。 2.2 引入外部讲师内训:集团职工在集团内部接受的由外部讲师进行的课程培训。 2.3 外派培训:职工申请或公司派遣职工参加的专业教育、培训机构在国内举办的短期和长期培训班、进修班、职称和资格水平考试等。 适用范围 本规范适用于公司全体员工 职责 4.1 集团人力资源部 4.1.1 制定并完善培训管理制度、工作流程; 4.1.2 集团培训需求调查及分析,培训计划的制定、费用预算编制。 4.1.3 集团课程设计与开发管理(教学方案、教材、师资) ,培养专业的讲师队伍; 4.1.4 集团培训资源的建设以及调配; 4.2 集团全体职工 4.2.1 管理者

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