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模块五 如何经营一家企业?;主题3 销售管理;成功的营销人员必须具备的人性特征;主题4 供货商的选择;与供货商做生意;主题5 新技术在小企业中的应用;引进新技术需要考虑的问题;创业者是否拥有足够的知识和经验来引进新技术?
新技术一旦引进企业,它将如何影响企业的经营规模?如何改变企业目前的运营状况?
企业的竞争者对新技术的引进将作出怎样的反应?;主题6 成本管理;教学原理:
首先,创业者应准备地了解他所出售的产品或服务的成本。如果这些产品或服务的成本高于客户所愿意支付的价格,或者高于竞争对手的出价,那么,企业就很难把产品推销出去。
其次,创业者还必须能够明了为管理企业所可能发生支出,这些支出叫做费用,必须从当期收入中扣除。只有收入高于全部的成本费用时,企业才有可能盈利,所以,为多获利润创业者必须努力降低成本费用。
另外,企业有各种各样的成本和费用。了解这些成本费用的发生情况将有利于更好的控制和降低支出。;成本和费用的分类;直接成本、间接成本与费用项目;成本费用支出明细;成本费用支出明细;成本费用支出明细;主题7 财务管理;关于企业帐簿纪录的几个关键问题;简单的现金账簿;现金预算;富国公司12各月现金预算(从4月1日到次年3月31日);主题8 财务报表; 利 润 表; 资 财 负 债 表
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