管理者的一天.docVIP

管理者的一天 1.上班前： 1.1 应提前15—30分钟到厂，查看昨天晚上是否有异常。 1.2 先检视部门环境卫生，6S状况。 1.3 查看当日生产的产品备料状况。 1.4 确认当日的生产计划。 1.5 确认设备，工装是否异常. 2.初上班： 2.1 早会清点人数，组织召开班组早会。 2.2 出勤检查。 2.3 人员士气，仪容仪表检查。 2.4 人员工作分配. 3.上班中： 3.1 检视机器，模具，工具是否正常使用及保养。 3.2 确认所用的材料状况。 3.3 人员的适时调配和工作指导