医院改造装修工程概况.doc

医院改造装修工程概况 工程名称:XXXXX医院改造装修工程 工程地址: 北京市海淀区玉渊潭南路19号 建设单位: 北京水利医院 质量监督单位：北京市海淀区质量监督站 主要施工内容：本项目的原有装饰装修工程、强电工程、给排水工程、采暖工程等拆除工程及图纸范围内装修工程、电气工程、给排水工程及非承重墙改造等与装修工程直接配套的其他工程（不含消防工程）的全部工程 质量标准: 合格。 安全目标：死亡事故为零，杜绝重大交通事故、杜绝重大火灾事故、杜绝重大治安事件，杜绝人员中毒事件的发生。轻伤率控制在1‰以下，轻伤频率控制在6‰以内。 文明施工目标：施工中绿色施工，安全文明施工，创“绿色施工工地”工程。 第一节、工程特点及难点分析 本工程为XXXXX医院装修改造工程，医院建筑特有的功能要求，决定了其比一般建筑更非同寻常的重要性。施工现场同时作业的专业作业队 ，包括拆除施工队、装修、给排水、电气专业、门窗队等。施工现场场地相对局促，各专业穿插配合复杂，施工难度较大。工期紧迫，施工管理复杂。 第二节、施工对策 履行总包责任及义务是我们的管理重点。实施总包管理，顾全大局、统筹安排，对众多的专业承包商进行科学调配，合理交叉作业，将人力资源管理的原理实施到施工中去，站在全局的高度对各专业承包商进行全盘策划，有效地控制，高效的管理组织配合，做到多而不乱，有条不紊。 根据施工经验本工程具有机电专业设施配套齐全，设计标准高、安装工程量大、多专业、多工种交叉作业等特点。在工程施工前，总承包项目部安排一名专业技术协调人，负责施工图纸深化协调，以及设计变更洽商的传递。在总承包项目部统一指挥下，协调施工安排，合理交叉作业，做到施工有序。安排现场大宗物资材料提前安排进场，运输到相应楼层。减轻施工后期由于运输所造成的对建筑成品的损失和人、财、物的投入。作为总承包方将加强对各专业作业队及建设方直接发包专业分包单位的管理，配合结构、装修专业在关键工序实施之前，必须组织所有专业的技术人员进行检查，并且建立健全相互监督和制约机制，以及必要的索赔和经济制裁措施。 要保证工期与质量就必须做到与工程相关各单位的通力合作，共同为解决工程中的重点、难点献计献策。做到科学地组织、合理地安排施工程序，为建成功能完善的北京水利医院内科三病区装修改造工程而共同努力。