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组工干部应具备的基本能力 组织部 门是党委抓党建工作的重要部 门,组工干部是推进党的建 设这个伟大工程的重要施工力量。工欲善其事,必先利其器。组工干 部的政治、思想、业务素质如何,直接关系到这一工程的进度和质量。 组工干部应该德才兼备。德即指政治、思想素质。才指一个人的能 力素质。什么是能力?能表示具备某种能力或达到某种效率,能力也 就是能胜任某项任务的主观条件,通常指完成一定活动的能力,包括完 成一定活动的具体方式,以及顺利完成一定活动所必须的心理特征。能 力包含才能、学识两个内在因素。能力是比知识更 重要的智能因素。 由于组织工作队伍的素质要求是动态的,随着社会的发展而变化。在 当今高速发展的信息时代,组工干部的基本能力也被赋予了新的内容, 要求也更高。所以,组工干部必须高标准严格要求自己,具备良好的政 治素质、公道正派的工作作风、较强的工作能力、较全面的知识和业 务素质。 　　（一）知人善任能力 　　在各项管理活动中，组织工作居于首要位置。 政在人。选 人用人得当,就能使国家机器正常运转。反之,选人用人失当,特别是在 重要人选上发生重大失误,则会使国家政权背离阶级的意志和要求,使 政局动荡。因此,古今中外,历代统 阶级都十分重视选人用人的工作。 斯大林说,人才、干部是世界上所有一切宝贵资本中最宝贵、最有决定 意义的资本。在当今,人才资本已成 比物质资本更重要的资本。在未 来社会的竞争中,谁拥有高素质的人才,谁将占得先机。组织部 门是选 拔人才的部门,这就要求组织部 门通过努力,加大人才资源的开发与配 置力度,因为这是关系到我们的事业兴衰成败的大事。而具体进行这 项工作的是我们的组工干部。因此,组工干部必须具备知人善任的能 力。 　　知人,是指善于观察、了解、识别人才;善任,是指能做到人尽其 才,才尽其用。知人善任者必须具有识才之能,容人之度,护才之胆。正 确识别人才是组工干部应具备的主要能力。 政之要,惟在得人,使能, 国之利也。而用人的首要条件是选准人,要全面、准确地考察评价干 部,这就要求组工干部必须具有较高的认识水平,独到的见解。我国三 国时期著名思想家刘助说:一流之人,能识一流之善;二流之人能善二 流之美;尽有皆流,则亦能兼达众才。这就是说,能不能识别人才,识别 什么样的人才,与识人者的素质关系极大。当然,识别人才是一件非常 复杂、非常困难的事情。复杂在于干部所处的环境千差万别;困难在于 干部是发展变化的。比如,某个干部原来表现较好,但经不起改革开放 和市场经济的考验,抵御不了各种腐朽思想的侵蚀,逐步蜕化变质,堕 入违法犯罪的深渊,这类事例很多。如果说要准确评价一个干部很难 的话,那么,要准确判断一个干部的发展潜力就更不容易了。这就要有 识人水平。实践证明,只有用发展的眼光看一个干部的潜力,才符合干 部成长的规律。一要看理想信念的坚定性。理想信念是一个党员干部 思想政治素质的重要组成部分。没有坚定的理想信念,就不可能有正 确的人生观和价值观。二是要看敢闯敢拼的竞争性。公开、平等、竞争 是市场经济的基本特征。只有勇于拼搏、敢于竞争、毫不气馁的人才 会在激烈的竞争中脱颖而出。一个安于现状、没有闯劲、缺少进取心 和竞争精神的干部,是不会有多大潜力的。三要看心理素质的稳定性。 有的干部有智有才,能说会干,但忽冷忽热、大起大落,且不能正确评价 自己,看到与自己年龄、资历差不多的人提拔了,心理就不平衡,看不到 自己的差距和不足, 自我控制能力差,情绪不稳定。这样的人是难成大 器的。四是要看永无止境的创新性。创新性也就是创造力,一个干部只 有终身学习,勤于思考,勇于创新,学无止境,才会有不竭的源泉。如果只 能按部就班或生搬硬套,缺乏创新意识,不能创造性地开展工作,那是 没有生机和活力的,其潜力也是有限的。正如哈佛大学校长普西所认 的:一个人是否具有创造力,是一流人才与三流人才的分水岭。由 此可见,尽管识别人才很复杂,但还是有规可循的,总之,要从干部的一 贯表现中把握干部的本质特点,从干部的本质特点中预测干部的发展 潜力。既然组工干部是做人的选拔工作的,就要善于研究各类人才的 成长规律和特点。列宁在称赞联共(布)杰出的组织家雅