《浅谈电力工程施工质量管理和安全管理》.docxVIP

华州也力大肾 工程项目管理报告 （2011 -- 2012 年度第 二 学期） 题 目:浅谈电力工程施工质量管理和安全管理 院 系： 电气工程 班 级： 研电1109 学 号： 1112201295 学生姓名： 也g 浅谈电力工程施工质量管理和安全管理 电力施工企业的管理,关键在于项目管理,质量关系到企业的生存,项目管 理的好坏直接影响企业的信誉、效益。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 项目管理工作中，应该把安全管理工作放在首位 在组织工程项目施工的同时，必须同时做好项目工程安全文明管理。 安全工 作是企业的生命，也是家庭美满的保证，对有安全隐患的工序要有施工技术安全 方案，并严格按照技术方案执行。对施工现场要定期进行安全检查， 定期召开安 全动员大会，施工现场应有专职安全保卫人员巡检。 对施工过程中安全设施、安 全部位应加强检查及时围护。对临时用电设备临时消防设施应及时检查维护。 施 工现场使用施工用料堆放应符合材料管理要求， 废弃物分类堆放在制定位置，符该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 合环境管理要求，施工现场活洁工作做到随时完成随时活理。当天的垃圾当天活， 临时电无私拉乱拉现象。施工用临时通道要保持畅通、 进出口应设置洗车台，进 出车辆必须活洗十净。以上施工阶段管理必须在合同的补充条款上活楚明确的体 现，以便施工现场能够更好的管理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 加强质量管理 2.1建立工程监理为核心的质量管理体系 建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监 理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。 为此，即要加强”三个层次的控制 和各层次的职能，即建设单位监督，项目（施工）监理和企业自检，要在建立输 变电工程监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，乂要理顺”三者的关系， 即建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位三者的关系。概括为：①建设 单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议， 构成承发包的 关系；②建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协 议或合同确认职责、权限和经济关系；③监理单位与承包单位之间没有合同关系， 也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织 ：①监理工程师 依据相关法律法规、本输变电工程监理实施细则等有关技术标准、设计文件和本 输变电工程承包合同，独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包（施工） 单位均具有监督权，以负责保护双方利益。②建设单位要组织检验小组， 对施该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工单位进行质检和抽检。③施工单位要成立各施工点质管小组， 负责自检、专检 和复检。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2.2成立强有力的组织机构和规章制度 组织机构在企业施工过程管理中是一项最基本的也是最重要的工作， 组织机 构的设置要遵守国家及行业的规定， 建设单位要成立建设单位、 监理单位、施工 单位组成的本工程组织机构；监理单位和施工单位各自成立本工程组织机构。 组 织机构的设置应体现高效精于，既有较强的责任心乂有一定的吃苦精神； 既有较 丰富的理论知识、法律意识，乂有丰富的现场实际经验；既有一定的组织分析能 力,乂有良好的道德修养。也就是说组织机构不能是框架，不能是迫于形势要求 的一个设置机构。组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握；并贯穿到施工现 场中去；负责修订和不断完善企业的各项工程管理制度；负责组织学习、培训企 业在职人员施工管理知识和实际操作技能；负责监督、检查、指导企业的施工执 行情况；负责查处企业施工过程中违章、违规行为。在组织机构建立完善的同时， 层层建立施工质量责任制，责任制要深入到单位、部门和岗位。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 施工质量管理制度是施工质量管理的一项重要内容， 俗话说，没有规矩不成 方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题， 施工质量管理制度 的制定依据要符合国家法律和行业规定， 制度的内容齐全、针对性强，企业的施 工质量管理制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向施工一线 贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一部合理、完善、具有可操作性的施工质量管理制度，有利于领导的正确决 策，有利于规范企业和企业职工行为， 有利于指导企业施工一线施工的实施， 提 高职工的质量意识，加强企业的质量管理最终实现杜绝或减少质量问题的发生， 为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2.3主要监控管